生產(chǎn)管理的目標(biāo)--qcdsm(文件)
【正文】 /工序布局，提高工序能力； d、 將以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)反饋到將來的新產(chǎn)品里； …… QCDSM的內(nèi)涵： 降低成本（ Costing） a、 在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)，完成生產(chǎn)數(shù)量； b、 減少材料，設(shè)備的在線庫存量； c、 進(jìn)行動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析，減少作業(yè)工時(shí)； d、 杜絕濫用辦公經(jīng)費(fèi)； e、 杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為； …… QCDSM的內(nèi)涵： 確保交貨期（ Deadline） a、 編制 《 生產(chǎn)小日程 》 ，做進(jìn)度管理； b、 適當(dāng)調(diào)節(jié)工序，平衡工時(shí)； c、 確保材料準(zhǔn)時(shí)到位； …… QCDSM的內(nèi)涵： 確保人身安全（ Safety） a、 強(qiáng)調(diào)安全守則，必要時(shí)可強(qiáng)制執(zhí)行； b、 必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)，提出改善方案； c、 定期檢查各種安全防護(hù)措施有無失效； d、 萬一發(fā)生
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