商品部工作流程與管理制度(文件)
【正文】 后在把貨品封箱放在理貨區(qū)，在揀貨單上簽名，上交倉庫統(tǒng)計；F：備貨組備好的貨靠理貨區(qū)域放，分客戶域區(qū)放好，以免影響出庫裝車時裝錯。商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1：總則：為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳，提高銷售業(yè)績，制定本制度。統(tǒng)計人員在接到單后核對出庫量并對沒備出的貨品提出疑問，核查系統(tǒng)庫存和實物，并要求備貨人員復(fù)查沒有備出貨品；G：在所有問題確認(rèn)后，打印出庫單據(jù)，交由倉庫主管確認(rèn)簽字，后由理貨人員把出庫單放在出庫貨品一號箱中，并進(jìn)行裝車；H：在裝車時由倉管安排車輛，注明客戶，貨品箱數(shù)，貨運(yùn)站，交由司機(jī)和發(fā)貨人員簽字確認(rèn)，并在裝車時核查清點數(shù)量上車；I：簽字確認(rèn)交由倉庫主管進(jìn)行統(tǒng)一登記以備后查；J：在司機(jī)發(fā)完貨后，由發(fā)貨人員把貨運(yùn)單交由倉管進(jìn)行核對，無誤后交由倉庫主管；K：倉庫主管由第二天早上交公司辦公室負(fù)責(zé)人員和財務(wù)簽字；6） 退貨退殘流程：A：客戶（門店）填寫退貨申請，注明退貨（退殘）原因；B：商品部按照退貨退殘標(biāo)準(zhǔn)給以處理；C：庫房按照清單接收并清點貨品，確保準(zhǔn)確并整理貨品；D：殘次品整理，商品部主管安排退回總部；E：排單員跟蹤總部退殘進(jìn)度；F：總部檢驗后，回傳鑒定報告，根據(jù)報告及時反饋給客戶；7） 與客戶對帳流程：（每月15號、30號與客戶
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