【摘要】6S檢查標(biāo)準(zhǔn)表適用部門:采購部門被檢查部門:共同標(biāo)準(zhǔn)(共18項(xiàng))項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語考核分?jǐn)?shù)備注地面無積水、無垃圾、無灰塵、無油漬按每處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分計(jì)算墻面無灰塵、無油漬、無亂畫同上窗戶
2025-01-07 09:17
【摘要】1.基本資料職位名稱采購管理中心經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接晉升職位工程管理部總經(jīng)理職位系統(tǒng)工程部門審核人胡純?nèi)肆Y源部審核人聞平洋批準(zhǔn)人劉榮先2.職位關(guān)系圖3.基本目標(biāo)該職位基本目標(biāo)為:ü協(xié)助工程管理部總經(jīng)理對(duì)工程管理部采購中心業(yè)務(wù)進(jìn)行管理;ü合理組織工程師資源,
2025-04-07 22:23
【摘要】第一章采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)采購部職能與組織結(jié)構(gòu)一、采購部職能采購部由企業(yè)采購系統(tǒng)最高負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)職能部門的配合協(xié)助下,嚴(yán)格制定并執(zhí)行采購制度與采購工作流程,確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。采購部在企業(yè)中行使下列職能。(一)建立采購部組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求,建立健全采購部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),明確職責(zé)分工,優(yōu)化人員配置,提高采購工作績(jī)效。(二)建立健全
2024-11-08 20:06
【摘要】采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)(一) 20XX年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的...
2024-12-07 02:10
【摘要】 總部采購部2004年2月培訓(xùn)系列(一)一、采購部門的職責(zé)負(fù)責(zé)新商品、新項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn),促銷、特價(jià)的洽談及所有商品引進(jìn)、專柜招商、場(chǎng)內(nèi)外廣告、促銷合同的簽定,商品的補(bǔ)充、退換及商品資料的維護(hù)。1、商品引進(jìn)及促
2025-06-26 14:02
【摘要】第十章 采購部操作實(shí)務(wù)第一節(jié)采購部組織機(jī)構(gòu)圖采購部經(jīng)理 采購部統(tǒng)計(jì)員采購部統(tǒng)計(jì)員采購部統(tǒng)計(jì)員采購部統(tǒng)計(jì)員采購部統(tǒng)計(jì)員第二節(jié) 采購部辦公室一、崗位說明(一)采購部經(jīng)理【工作關(guān)系】直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):統(tǒng)計(jì)員、報(bào)送員、采購員、兼職訓(xùn)導(dǎo)員內(nèi)部聯(lián)系:酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門 外部聯(lián)系:
2025-07-09 13:08
【摘要】第1頁共31頁目錄一、職位任務(wù)1、采購經(jīng)理崗位職責(zé)------
2024-11-14 07:31
【摘要】、采購管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2采購管理部門‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2采購部職能說明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2采購部工作內(nèi)容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2采購工作基本要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3采購監(jiān)督‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4供應(yīng)商管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4二、采購部崗位設(shè)置與職位說
2025-06-01 00:56
【摘要】專業(yè)資料分享采購部工作規(guī)范一、供應(yīng)商管理1、采購部應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立公司產(chǎn)品配件材料的合格供應(yīng)商庫,并收集整理品質(zhì)異常單,做好供應(yīng)商供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)。2、建立供應(yīng)商管理辦法,定期對(duì)供應(yīng)商的貨品質(zhì)量、費(fèi)用、供貨時(shí)間等進(jìn)行比較分析,淘汰不良供應(yīng)商。對(duì)于供貨多次或嚴(yán)重不合格
2025-04-23 07:02
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標(biāo)版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》
2025-04-07 04:19
【摘要】采購部規(guī)章制度第一節(jié)部門概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述采購部是負(fù)責(zé)酒店采購工作的職能部門。采購部在酒店統(tǒng)一管理下,根據(jù)實(shí)際工作要求,適時(shí)、適量、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理地采購各部門所需要的物品,確保酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。采購部的采購工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的采購制度,嚴(yán)格按照采購程序辦理,確保所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求,并嚴(yán)格控制采購成本。采購部員工必須樹立“一心為
2025-04-12 04:41
【摘要】專業(yè)資料分享第一章貨品采購一、采購進(jìn)貨流程1、對(duì)品種及供應(yīng)商進(jìn)行初步洽談。2、確定進(jìn)貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進(jìn)行合法資格的審查。5、采購合同簽訂。(1)確定采購進(jìn)貨明細(xì),包括進(jìn)貨品種及數(shù)量
【摘要】采購部工作流程一、項(xiàng)目前期工作:根據(jù)工程投標(biāo)書中的主材明細(xì)表或材料白皮書了解材料品種、數(shù)量、品牌,初步了解材料計(jì)劃的時(shí)間安排。二、采購部由采購經(jīng)理進(jìn)行工作安排。1、采購員收集相關(guān)供貨商的資料(包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)業(yè)績(jī)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、公司地址、產(chǎn)品宣傳冊(cè))。2、對(duì)于項(xiàng)目較大的工程需進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí),由部門統(tǒng)一安排招標(biāo)工作。3、從項(xiàng)目
2024-11-07 04:04
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁采購部崗位職責(zé)(試
2025-08-08 12:21
【摘要】采購部與后勤部職責(zé) 、船舶及機(jī)械租賃業(yè)務(wù); ,跟催單據(jù)、發(fā)票,申請(qǐng)付款等。 ,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審和考核管理。 ,滿足公司經(jīng)營(yíng)需求。 ,及時(shí)完成交辦的其它任務(wù)。 采購部與后勤部職責(zé)2 1.出口...
2024-11-23 00:49