【正文】 培育示范基地。管理區(qū)內(nèi)包括工作人員的生活設(shè)施、豬場(chǎng)辦公設(shè)施、與外界接觸密切的生產(chǎn)輔助設(shè)施（飼料庫(kù)、車庫(kù)等）；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)主要包括種公豬舍、母豬舍、產(chǎn)房、保育舍、生長(zhǎng)舍、及有關(guān)生產(chǎn)輔助設(shè)施；隔離區(qū)包括獸醫(yī)室、隔離豬舍、病豬焚燒處理和糞便污水處理設(shè)施。在雜交組合和雜交配套系中，用于公豬的豬種或?qū)ｉT(mén)化品系，要求生長(zhǎng)快，肉質(zhì)好，飼料轉(zhuǎn)化率高。如果繁殖節(jié)律以周為單位，那么每周都可以有計(jì)劃地將一群母豬配種、一群母豬分娩、一群仔豬斷奶、一群生長(zhǎng)豬育肥，保證均衡生產(chǎn)不脫節(jié)，最大限度地利用豬舍設(shè)備，從豬出生開(kāi)始一直到上****市的整個(gè)過(guò)程，按母豬的同一生理階段及其它豬的不同的生長(zhǎng)時(shí)期，可劃分為若干連續(xù)工藝階段，每一階段飼養(yǎng)著處于同一發(fā)育時(shí)期、具有同一飼養(yǎng)要求的豬群，經(jīng)過(guò)一段飼養(yǎng)后，按工藝流程轉(zhuǎn)到下一個(gè)階段。人工輔助交配：人工輔助交配的公豬平時(shí)不混在一起飼養(yǎng)，而在母豬發(fā)情時(shí)，將母豬趕到指定地點(diǎn)與公豬交配或?qū)⒐i趕到母豬欄內(nèi)交配。②加強(qiáng)母豬運(yùn)動(dòng)，每天必須保持運(yùn)動(dòng)1小時(shí)左右。⑤專人飼喂。本項(xiàng)目技術(shù)依托單位是****市****區(qū)畜牧獸醫(yī)站。場(chǎng)區(qū)配線采用電纜沿橋架敷設(shè)，也采用導(dǎo)線穿鐵管沿地暗敷設(shè)，將根據(jù)各部門(mén)具體情況決定，電線、電纜以銅芯為主。廠區(qū)內(nèi)消防栓、消防管網(wǎng)，消防水泵等也必須滿足消防要求。2007年912月土建施工和設(shè)備的安裝調(diào)試。：參照有關(guān)設(shè)備廠家報(bào)價(jià)及****市場(chǎng)價(jià)格估算。詳見(jiàn)附表2《固定資產(chǎn)估算表》。根據(jù)以上估算。申請(qǐng)的國(guó)家財(cái)政有償資金將用于固定資產(chǎn)投資。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理規(guī)定，建立專門(mén)賬戶，獨(dú)立建賬，設(shè)專人進(jìn)行資金管理，?？顚Ｓ?，不得挪用。、銷售稅金及附加估算產(chǎn)品售價(jià)根據(jù)生產(chǎn)廠家提供****市場(chǎng)價(jià)格（含稅價(jià)）估算。年外購(gòu)原材料、。，遞延資產(chǎn)攤銷年限按5年。投資回收期（含建設(shè)期）：。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表的分析可以看出該項(xiàng)目除可以做到資金收支平衡外，還有較大盈余，顯示出其財(cái)務(wù)狀況良好，可以保證項(xiàng)目在投產(chǎn)期及今后運(yùn)營(yíng)過(guò)種中的資金需求。圖81 盈虧平衡圖考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)有一些因素的變化對(duì)項(xiàng)目的效益有不利的影響，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)項(xiàng)目的銷售價(jià)格、建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本在10～10之間變動(dòng)時(shí)，對(duì)全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）的影響進(jìn)行敏感性分析。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)本項(xiàng)目屬牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目，⑴、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB14848－93）；⑵、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978－1996）；⑶、《城****市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096－93）；⑷、《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl2371—91）； ⑸、《糞便無(wú)害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB 7959）。場(chǎng)區(qū)空氣污染物質(zhì)含量不超過(guò)GB14554的規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。為防止鮮糞中的微生物、寄生蟲(chóng)對(duì)土壤造成污染，糞便將在儲(chǔ)糞場(chǎng)經(jīng)發(fā)酵處理后再利用。該項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)國(guó)家環(huán)保要求，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程跟蹤和治理污染，技術(shù)上有保證，有專人負(fù)責(zé)，專門(mén)進(jìn)行記錄和檢測(cè)，環(huán)保部門(mén)同意該項(xiàng)目實(shí)施。在滿足****市場(chǎng)需求的同時(shí)還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益、增加地方稅收，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益均較為明顯。通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民將在公司的帶領(lǐng)下進(jìn)入****市場(chǎng)，根據(jù)****市場(chǎng)需求，有機(jī)的組織起來(lái)，從而使生豬的養(yǎng)殖、銷售形成了規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、公司化運(yùn)作，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的****市場(chǎng)化、組織化程度。養(yǎng)殖一頭豬的純收入可達(dá)300元，一頭商品豬可以增收100元，增長(zhǎng)幅度達(dá)30%。就業(yè)貢獻(xiàn)：本項(xiàng)目的實(shí)施可以帶動(dòng)養(yǎng)殖戶1000戶，可安排50多人就業(yè)問(wèn)題，并可帶動(dòng)整個(gè)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。本項(xiàng)目新增定員為60人，其中：工人50人，技術(shù)、管理人員10人。并通過(guò)定額承包，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)全體人員生產(chǎn)積極性，并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。資金實(shí)行月報(bào)年審，定期檢查和審核。大力開(kāi)展群眾性農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，聘用的專業(yè)技術(shù)人員都是多年從事生豬養(yǎng)殖技術(shù)推廣的科研人員，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平。(1)場(chǎng)界劃分明確，四周修建較高的圍墻或堅(jiān)固的防疫溝，以防止場(chǎng)外人員和其他動(dòng)物進(jìn)入場(chǎng)區(qū)，在防疫溝內(nèi)放水，更加有效地切斷外界的污染因素，在場(chǎng)內(nèi)各區(qū)間也應(yīng)設(shè)較小的防疫溝或圍墻，也可栽植隔離林帶。第十二章 結(jié)論與建議第十二章 結(jié)論與建議，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑B(yǎng)豬農(nóng)戶參與積極性高，項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境好。，可大范圍帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)豬增收，增收幅度大，能調(diào)動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)豬的積極性，對(duì)于帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政增收，都將做出積極的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，種豬****市場(chǎng)前景好，有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，繁育改良體系，做好選種工作，通過(guò)推廣二元雜交和三元雜交生產(chǎn)技術(shù)，培育適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)品種，提高豬肉品質(zhì)和養(yǎng)殖效益。目 錄第一章 總　論 1 1 2 3第二章 背景及必要性 4 4 5第三章 建設(shè)條件 9 9 11第四章 項(xiàng)目單位基本情況 15 15 15 16 16第五章 ****市場(chǎng)分析與銷售方案 17****市場(chǎng)分析 1方案和營(yíng)銷模式 20****市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 21第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 22 22 22 23 26 29第七章 投資概算與資金來(lái)源 30 投資概算依據(jù) 30 30 31 31第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 33 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 3銷售稅金及附加估算 33 34 34 35 37第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 38 38 38 39第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 40 40 41 42第十一章 項(xiàng)目組織與管理 43 43 44 44 44 45第十二章 結(jié)論與建議 47 47 48附錄一、附表：附表1：可研報(bào)告編寫(xiě)人員情況表…………………………………47附表2：建設(shè)投資投資估算表………………………………………48附表21：土建工程投資明細(xì)表……………………………………49附表22：設(shè)備投資明細(xì)表…………………………………………50附表23：無(wú)償資金使用明細(xì)表……………………………………51附表3：流動(dòng)資金估算表……………………………………………52附表4：投資計(jì)劃與資金籌措表……………………………………53附表5：借款還本付息計(jì)劃表………………………………………54附表6：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表………………55附表7：總成本費(fèi)用估算表…………………………………………56附表71：外購(gòu)原料費(fèi)估算表………………………………………57附表72：外購(gòu)燃料費(fèi)估算表………………………………………58附表73：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表…………………………………59附表74：無(wú)形和其他資產(chǎn)攤銷估算表……………………………60附表75：工資及福利費(fèi)估算表……………………………………61附表8：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表……………………………………………62附表9：項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表表 …………………………………63附表10：利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表…………………………………………64附表11：財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 ……………………………………65附表12：資產(chǎn)負(fù)債表…………………………………………………66附表13：財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表……………………………………………67二、附圖：資金來(lái)源與運(yùn)用表附圖項(xiàng)目區(qū)地理位置示意圖……………………………………68附圖項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)平面布置示圖……………………………………69三、附件：附件項(xiàng)目單位法人執(zhí)照副本（復(fù)印件）…………………………70附件項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告……………………………………71附件龍頭企業(yè)證明及榮譽(yù)證書(shū)…………………………………79附件技術(shù)委托協(xié)議書(shū)……………………………………………85附件建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)………………………………………86附件環(huán)保意見(jiàn)批復(fù)………………………………………………92。，除企業(yè)自籌外，還需通過(guò)財(cái)政投資籌措，資金到位情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程將產(chǎn)生較大影響。：隨著公司的發(fā)展壯大，管理問(wèn)題可能會(huì)成為制約公司發(fā)展的大問(wèn)題。 綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)，有利于進(jìn)一步壯大****省的畜牧業(yè)，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司的產(chǎn)品在省內(nèi)外占有較高****市場(chǎng)份額，項(xiàng)目產(chǎn)品****市場(chǎng)銷售基礎(chǔ)好。(2)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，做好封閉飼養(yǎng)，防止外界污染，嚴(yán)禁一切外來(lái)人員入場(chǎng)。勞動(dòng)保護(hù)本著積極改善工人的勞動(dòng)條件，減少職業(yè)危害，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身體健康等原則，采取如下措施：減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中貨物搬運(yùn)采用機(jī)械運(yùn)輸；對(duì)傳動(dòng)設(shè)備設(shè)置安全保護(hù)罩，電器設(shè)備外殼采取保護(hù)性接地；對(duì)噪聲大的設(shè)備采取消音裝置，使噪聲降于標(biāo)準(zhǔn)分貝以下；車間內(nèi)按規(guī)定設(shè)置合理的消防設(shè)備。建立銷售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的激勵(lì)與制約機(jī)制。工程建設(shè)管理，實(shí)行工程建設(shè)管理承包，場(chǎng)（廠）房建設(shè)、道路建設(shè)、供電工程均由專職人員進(jìn)行管理和單項(xiàng)驗(yàn)收。項(xiàng)目投產(chǎn)后，在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。第十一章 項(xiàng)目組織與管理第十一章 項(xiàng)目組織與管理為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金管理，保證項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目以****市綠色種豬繁殖有限公司統(tǒng)一運(yùn)作，公司由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，下設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)、技術(shù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部等，每個(gè)部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)。技術(shù)貢獻(xiàn)：項(xiàng)目的建設(shè)，可推動(dòng)人工授精推廣，使傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的技術(shù)含量。輻射帶動(dòng)周邊養(yǎng)豬戶1000戶，出欄生豬20萬(wàn)頭，年增加農(nóng)民收入3000