【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《物料需求管理》講師:田開(kāi)軍做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、服務(wù)生產(chǎn)收,發(fā)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求品質(zhì)保證信息反饋及時(shí)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)
2025-03-12 19:36
【摘要】倉(cāng)庫(kù)的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類(lèi)擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部件不準(zhǔn)放在電器開(kāi)關(guān)附近或壓在電線上。4.不可在光滑或涂油的零部件上行走。所用梯凳,不
2025-03-12 22:31
【摘要】第二章倉(cāng)庫(kù)管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)以及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的特征和應(yīng)用領(lǐng)域,理解倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的影響,掌握倉(cāng)庫(kù)配置的原則、倉(cāng)庫(kù)選址的方法、倉(cāng)庫(kù)總體布局的原則和倉(cāng)庫(kù)面積的確定方法。第二章倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃一、按使用范圍分類(lèi)●自用倉(cāng)庫(kù)●營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)●公用倉(cāng)庫(kù)●
2025-02-26 18:24
【摘要】企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)問(wèn)題描述某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)如下功能:1、材料情況登記(每一材料入庫(kù)前的詳細(xì)情況登記)2、材料庫(kù)存信息登記3、材料入庫(kù)信息登記4、材料出庫(kù)信息登記5、倉(cāng)庫(kù)信息登記現(xiàn)要求對(duì)“企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)”進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫(kù)保存在D:\project目
2025-01-10 14:36
【摘要】班級(jí):物流111姓名:顏蘇梅學(xué)號(hào):0605111139倉(cāng)庫(kù)的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類(lèi)擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部
2025-03-12 22:51
【摘要】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【摘要】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn),解決這些疑難雜
【摘要】?課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問(wèn)題,管理績(jī)效總是不能提升:?庫(kù)存水平居高不下。?盤(pán)點(diǎn)依舊出錯(cuò)。?空間、人員總是不夠。?對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手,無(wú)所適從等。?庫(kù)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展
2025-03-12 22:57
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理講義主講人:魯俊軍2023年4月一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來(lái),不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過(guò)量過(guò)時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不
2025-03-12 22:47
【摘要】主講:龔財(cái)鑫名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司1■職責(zé)與權(quán)限■倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■管理方法名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司2職責(zé)與權(quán)限●在公司的整體運(yùn)作中,首先就是確定流程,也就是說(shuō)企業(yè)從事哪種行業(yè),提供哪些服務(wù)或生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,根據(jù)已定的目標(biāo),確定所提供的服務(wù)
2025-03-12 20:54
【摘要】酒店倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)之談全解酒店倉(cāng)庫(kù)管理流程1、酒店倉(cāng)庫(kù)管理流程的原則和目標(biāo)酒店倉(cāng)庫(kù)管理流程是倉(cāng)庫(kù)功能得以充分發(fā)揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。酒店倉(cāng)庫(kù)管理流程的原則和目標(biāo)是:庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。庫(kù)容利用好。是指庫(kù)房?jī)?nèi)貨物的存放量大,庫(kù)容利用率高。一般情況下,托盤(pán)貨物堆碼可以充分利用庫(kù)容;貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫(kù)貨物的批次多,頻
2025-08-30 11:39
【摘要】倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出入庫(kù)單出入庫(kù)單學(xué)習(xí)重點(diǎn)出入庫(kù)單簡(jiǎn)介出入庫(kù)單實(shí)操學(xué)習(xí)出入庫(kù)單注意事項(xiàng)出入庫(kù)單模擬習(xí)題倉(cāng)管人員根據(jù)采購(gòu)部門(mén)單據(jù)和貨品的實(shí)際情況給予辦理入庫(kù)手續(xù),相關(guān)信息如下:?jiǎn)螕?jù)類(lèi)型入庫(kù)
2025-02-28 01:52
【摘要】?前言?倉(cāng)庫(kù)的功能?倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃?倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)空間代案第二章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略(WarehousingCapacityStrategy)?倉(cāng)庫(kù)資源的管理(ManagingWarehouseRes
2025-03-12 22:54
【摘要】2023年10月25日倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理目錄:五、倉(cāng)庫(kù)管理出庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)問(wèn)題二、倉(cāng)庫(kù)管理理論知識(shí)三、倉(cāng)庫(kù)管理-入庫(kù)管理四、倉(cāng)庫(kù)管理-在庫(kù)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)問(wèn)題;;,工作壓力大;;。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理目錄:五
【摘要】12?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿20202080200100200300400500600199019911992199319941995199619971030457085100150176
2025-03-04 22:16