【正文】 是強制性權(quán)力，是基于恐懼之上的。 A9　 強文化可以成為法律、法規(guī)的替代物。 A13　 權(quán)力需要使用來證明它存在的有效性。 a[R] 1. 人格是由什么決定的？ （ ）2. 3. 如果凝聚力高且績效標(biāo)準(zhǔn)低，4. 如果領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論有效，5. 如果用相對肯定的語言描述最難共事者，6. 如果行為領(lǐng)導(dǎo)理論是正確的，7. 如果個體在獲取權(quán)力方面的努力失敗，8. 如果一個工作高度正規(guī)化，它將不包括以下情況。 （ B ）.3　 如果我喜歡、尊重和敬仰你，你就對我擁有參照性權(quán)力。 B7　 如果個體認(rèn)為一項特定的變革會影響到他的收入，他對變革的抵制就會增加。2. 所有下面的內(nèi)容都是傳記特征的例子，3. 所有以下都是行動研究過程中的步驟，4. 5. 是誰發(fā)明了LPC問卷？6. 使用外部專家作為變革推動者的最有關(guān)的劣勢是a. 成本1　 所有的群體成員可以說都是演員，每個人在扮演一個角色。 A6　 社會惰化是消極合力的例子。 A10　 試圖控制他人對自己形成的印象的過程稱為印象管理。 A3　 頭腦風(fēng)暴比面對面交流的群體更能生成具有創(chuàng)造性的選擇。 A7　 推動力指導(dǎo)脫離現(xiàn)狀的行為。 1　 我們所有的成就都是由性格塑造的。 A5　 塑造行為的一個方法叫做積極強化，它指的是一種反應(yīng)帶來美好的事物。12. 下面的哪個不是權(quán)變理論？—成員交換理論13. 下面的哪個不變革的個體阻力的來源？14. 下面的哪個不是對付變革阻力的策略？a. 合作15. 下面的哪個不是與政治行為有關(guān)的個體因素？16. 下面的哪個不是獲取權(quán)力的策略？17. 下面的哪個不是策略的維度？b合法職位18. 下面的哪個不是組織環(huán)境中的一部分？c技術(shù)19. 下面的哪個不是社會化過程的階段？20. 下面的哪個不是組織文化的特征？21. 下面的哪個不是群體發(fā)展模型中五階段之一？ （ B. 孕育 ）22. 下面的哪個不是菲德勒指出的權(quán)變維度？b. LPC量表23. 下面的哪個不是群體發(fā)展模型中五階段之一？c震蕩24. 下面的哪個不是強文化定義的一部分？25. 下面的哪個不是領(lǐng)導(dǎo)行為理論？d領(lǐng)導(dǎo)方格26. 下面的哪個解釋了個體保持自己的世界觀不受損害的方式？27. 下面的哪種不是簡單結(jié)構(gòu)的缺點？c責(zé)任清楚28. 下面的哪個與簡單結(jié)構(gòu)相一致？29. 下面的哪個與儀式的定義不一致？30. 下面哪個不是員工參與的例子？31. 下面的哪種描述是不正確的？，特別是看到他們?nèi)〉贸晒Σ⑹艿郊为剷r，拒絕政治活動的氣氛就形成了32. 下面的哪項技能不是羅伯特4　 行動研究的診斷步驟與醫(yī)生尋求找出折磨病人的病因一樣。A9. 一個從上而下不斷裂的權(quán)威鏈來明確誰向誰做匯報，10. 一個將主要的業(yè)務(wù)職能外包出去的小的核心組織是一種____組織。 （ a ）2　 一項資源越是沒有替代品，你控制這項資源的權(quán)力就越大。5　 研究者發(fā)現(xiàn)了一組特等的基因，這些基因決定了人出生后的性格。 （ b ） 9　 有責(zé)任心是指尊重別人的傾向。 a13　 有研究表明強文化與高生產(chǎn)率是相關(guān)連的。 A17　 語言可以用來團結(jié)在一定文化下的員工，因為新員工可以學(xué)習(xí)組織中特定的首字母縮略詞和方言。這是_____部門化的案例。26. 27. 28. 造成權(quán)威雙軌的、1　 質(zhì)量圈是解決問題型團隊的應(yīng)用 （ a ）2　 在MBO中，目標(biāo)是為部門和單位而不是單個員工而制定的。 （ A ）6　 在體能的某個方面得分高的人總是會在其他方面也得分高。 A9　 在子系統(tǒng)中的有限變革傾向于被大系統(tǒng)作廢。 B13　 在群體或組織中只有那些擔(dān)任管理職務(wù)的個體才可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。 B17　 組織中的結(jié)盟應(yīng)當(dāng)擴大以盡量包括更多的利益。 A21　 組織積極地抵制變革。 A25　 政治是組織中生活的一個部分。a 29　 正規(guī)化的程度越高，員工擁有的有關(guān)完成其工作的投入就越少。 A33　 戰(zhàn)略不影響組織的結(jié)構(gòu)。1．當(dāng)經(jīng)理為了實現(xiàn)部門目標(biāo)而預(yù)測總體戰(zhàn)略時，他在采用_____功能。a計劃b組織c領(lǐng)導(dǎo)d控制20。d控制，他在采用_____功能。c領(lǐng)導(dǎo)b組織a計劃 B35　 阻力量能夠阻礙脫離現(xiàn)有平衡的運動。 A31　 自主性和正規(guī)化呈負(fù)相關(guān)。 A27　 專業(yè)化定義了任務(wù)是如何正式被解釋、分類和協(xié)調(diào)的。 B23　 組織格局的改變不會威脅特殊群體的專長。 B19　 組織或許一次只選擇一種形式的部門化。 A15　 最近這些年的趨勢是傾向于寬的控制跨度。 A11　 在行動研究的過程中，對問題信息的采集發(fā)生在分析階段。7　 在歸因理論中，一致性指的是個體在不同的情景中展示的不同行為。 （ b ）4　 總體說來價值觀影響態(tài)度和行為。b官僚結(jié)構(gòu)20. 在職能、產(chǎn)品、地域、。8. 在年齡和工作滿意度之間的關(guān)系上，下面的哪一項是正確的？9. 在教科書中，“能力”一詞指的是b. 對個體能做什么工作的評估10. 在菲德勒模型中的三個情境標(biāo)準(zhǔn)是c. 領(lǐng)導(dǎo)—成員關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力11. 12. 在一些小企業(yè)中所有者和管理者集一身的時候，____是最常用的。 b15　 擁有權(quán)力的管理者比沒有權(quán)力的管理者更少地運用硬性指標(biāo)。 A11　 有些在保證領(lǐng)導(dǎo)成功的研究中所識別的特質(zhì)。 a7　 要擁有權(quán)力，你必須在組織中擁有正式的職位。 （ a ）4　 一個人的整體能力關(guān)鍵由兩部分因素組成：智力和身體能力。13. 以下所有都是變革的組織阻力的來源，除了c有限的變革關(guān)注14. 15. 16. 17. 18. 越是低層次的人員能夠提供觀點或被賦予決策的權(quán)力，就越是_____。 b[Y] 1. 有效的團隊要求具有下列哪些技能？(解決問題 技術(shù)專長 個人技能 D. 以上三種 ）2. 有證據(jù)表明正在被執(zhí)行的任務(wù)____時，團隊通常會比個體表現(xiàn)出色 （ D. 以上三種3. 有相當(dāng)一致的證據(jù)表明領(lǐng)導(dǎo)是與下面所有的特質(zhì)有關(guān)，4. 研究表明具有凝聚力的團隊中的成員擁有 （C. 較低的缺勤率 ）5. 一個人感知的東西與客觀現(xiàn)實______。 （ b ）6　 信息權(quán)力是正式權(quán)力的來源。 （ b ）2　 行為越是具有一貫性，觀察者越傾向于將其歸結(jié)