【摘要】1廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工獎懲管理辦法1目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,激勵員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。同時,為規(guī)范員工行為,保障公司各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,保障公司和員工的共同利益不受侵害,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序,特制定本獎懲辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股
2025-06-06 16:49
【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.......................................
2025-04-15 02:13
【摘要】25/26xx企業(yè)集團(tuán)員工手冊第一部分:公司概況及發(fā)展1、xx企業(yè)集團(tuán)簡介2、xx集團(tuán)大事記3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念1、xx商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、第六章員工福利
2025-04-12 13:53
【摘要】 潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法 潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法 一、總則 面對國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加大。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍,至上而下釋放壓力,實(shí)現(xiàn)員工...
2025-11-08 22:14
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;來
2025-04-19 04:16
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:33
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為建立“以人為本”的人才發(fā)展機(jī)制,有效提高公司從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)公司人力資源增值,鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):
2025-06-06 16:48
2025-04-18 05:00
【摘要】金浩集團(tuán)員工外派管理辦法金浩集團(tuán)員工外派管理辦法(金浩人[2007]6號,2007年4月15日)第一章總則第二章人員選派第三章合同制第四章外派工作期限第五章參加集團(tuán)本部的
2025-04-12 00:05
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 12:35
【摘要】37/40大慶石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 10附件一季度考核流程圖 11附件二考核評分
2025-04-16 22:04
【摘要】23/24康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另
【摘要】 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 潞安集團(tuán)員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 一、總則 為進(jìn)一步緩解煤炭形勢下行給企業(yè)造成的經(jīng)營壓力,降低企業(yè)人工成本,適度保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面,結(jié)合...
2025-11-10 02:57
【摘要】六、調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動的條件、管理、實(shí)施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。公平、公正、公開、競爭。有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛能。?晉職:
2025-04-08 03:49