我們應當具有狼性(文件)
【正文】 的頭狼，他所帶領(lǐng)的團隊，僅用短短26年的時間，占領(lǐng)了全球行業(yè)的制高點。但事實果真如此嗎？在我們公司，各部門的經(jīng)理也算是一只頭狼，帶領(lǐng)本部門完成公司制定的各項經(jīng)營管理目標，其管理能力的高低，其執(zhí)行能力的好壞、其工作責任心的強弱，關(guān)乎到公司整體經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展的機會，同樣需要一些優(yōu)秀的人才。其通篇文章的批判精神、危機意識、變革決心讓人嘆為觀之。我們可以適當?shù)倪\用這個工具，借鑒一些成熟方法，必將可以化解一些矛盾，塑造骨干形象，挖掘員工潛能，使其更好的認識自己、認清自己，從而使廣大員工和中高層領(lǐng)導，更具有敬業(yè)精神、奉獻精神，責任心和使命感。如果這時我們還沒有危機意識，不拿出具體的方案或相關(guān)措施，公司廣大員工不能團結(jié)一心，想辦法，出主意解決問題，那么后續(xù)的問題會越積越多，由從量到質(zhì)變的風險，所以應引起我們的高度重視。張光濤 二〇一六年九月六日 5 / 5。所以我們應當立即行動起來，結(jié)合公司的實際情況，制定切實可行的行動方案，讓我們與大時代融為一體，讓公司的發(fā)展具有可持續(xù)性，讓公司的整體勢力不斷攀升，具有
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