我們應(yīng)當(dāng)具有狼性(文件)
【正文】 的頭狼，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，僅用短短26年的時(shí)間，占領(lǐng)了全球行業(yè)的制高點(diǎn)。但事實(shí)果真如此嗎？在我們公司，各部門(mén)的經(jīng)理也算是一只頭狼，帶領(lǐng)本部門(mén)完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，其管理能力的高低，其執(zhí)行能力的好壞、其工作責(zé)任心的強(qiáng)弱，關(guān)乎到公司整體經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同樣需要一些優(yōu)秀的人才。其通篇文章的批判精神、危機(jī)意識(shí)、變革決心讓人嘆為觀之。我們可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用這個(gè)工具，借鑒一些成熟方法，必將可以化解一些矛盾，塑造骨干形象，挖掘員工潛能，使其更好的認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)清自己，從而使廣大員工和中高層領(lǐng)導(dǎo)，更具有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，責(zé)任心和使命感。如果這時(shí)我們還沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，不拿出具體的方案或相關(guān)措施，公司廣大員工不能團(tuán)結(jié)一心，想辦法，出主意解決問(wèn)題，那么后續(xù)的問(wèn)題會(huì)越積越多，由從量到質(zhì)變的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)引起我們的高度重視。張光濤 二〇一六年九月六日 5 / 5。所以我們應(yīng)當(dāng)立即行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案，讓我們與大時(shí)代融為一體，讓公司的發(fā)展具有可持續(xù)性，讓公司的整體勢(shì)力不斷攀升，具有
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