【摘要】工程概況表魯JJ—001一般情況工程名稱淄博山水水泥有限公司4000t∕d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線三期建設(shè)工程建設(shè)單位淄博山水水泥有限公司建設(shè)用途商業(yè)設(shè)計(jì)單位濟(jì)南建筑材料設(shè)計(jì)研究院建設(shè)地點(diǎn)淄博山水水泥分廠監(jiān)理單位總建筑面積施工單位上海景泰建筑裝潢有限公司開工日期2012年3月1日
2025-06-17 13:44
【摘要】(卷首硬殼紙張)XX市XXX項(xiàng)目(項(xiàng)目總名稱)驗(yàn)收資料合同號(hào):XXXXXXXXX(中冊(cè))(公司名稱)XXXX年XX月(此處加蓋公章)XX市XXX項(xiàng)目(項(xiàng)目總名稱)驗(yàn)收資料合同號(hào):XXXXXXXXX(中冊(cè))(公司名稱
2025-06-17 13:51
【摘要】全面造價(jià)管理?一、全面造價(jià)管理的概念?全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。二、全面造價(jià)管理二、特征1、由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)構(gòu)成;2、每項(xiàng)活動(dòng)都受——造價(jià)、工期、質(zhì)量、HSE的影響;3、通常是不重復(fù)的,過(guò)程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的,所以這一過(guò)
2025-03-03 14:29
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一章項(xiàng)目的定義:具有獨(dú)特的過(guò)程,有開始和結(jié)束日期,有一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目的特性:1、一次性(單件性);2、目標(biāo)性;3、約束性;4、壽命周期性;5、多活動(dòng)性。項(xiàng)目的特點(diǎn):1、目的性;2、壽命周期性;3、依賴性;4、獨(dú)特性;5、沖突性。工程項(xiàng)目的概念:需要一定的投資,經(jīng)過(guò)策劃、設(shè)計(jì)和
2025-04-24 22:18
【摘要】備案號(hào):火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程(45頁(yè))備案號(hào):中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程QualitymanagementcodeForfossilpowerplantengineeringproject(征求意見稿)2021一xx一xx發(fā)布2021一xx一xx實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家能源局發(fā)布滇億香帆姚舔詹上僑砸躺釉群讓稼芯魄乍
2025-11-27 04:18
【摘要】工程項(xiàng)目安全管理資料組卷分類表(1/6)卷號(hào)名稱組卷資料目錄備注C1企業(yè)安全管理⑴施工現(xiàn)場(chǎng)必備資料登記表、公司安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件⑵公司法定代表人、安全副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員崗位資格證書⑶安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)⑷安全生產(chǎn)責(zé)任制(公司文件)⑸安全生產(chǎn)規(guī)章制度(公司文件)⑹安全操作規(guī)程(公司文件)
2025-06-30 21:15
【摘要】工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)大綱題型:一、名詞解釋(5小題,各2分,共10分)二、不定項(xiàng)選擇(20小題,各1分,共20分)三、判斷正誤(10小題,各1分,共10分)四、簡(jiǎn)答題(5小題,各4分,共20分)五、計(jì)算(3小題,第1題10分,第2-3題各15分,共40分)?第一章1、項(xiàng)目及特點(diǎn):項(xiàng)目是指在一定資源約束下,為完成某個(gè)特定的目標(biāo)而進(jìn)行的一次性活動(dòng)。1.臨時(shí)性(是
2025-07-26 06:14
【摘要】安全管理保證項(xiàng)目資料第一分冊(cè)安全生產(chǎn)責(zé)任制貴州大秦農(nóng)業(yè)公園工程項(xiàng)目部安全管理資料目錄第一分冊(cè)編號(hào)資料內(nèi)容份數(shù)備注1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2項(xiàng)目管理人員名冊(cè)3項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目管理人員上崗證、“三類人員”考核合格證(
2025-06-17 15:25
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【摘要】項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)方法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過(guò)如下幾個(gè)方面來(lái)得到保證:項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理每周召集舉行項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并確定下周計(jì)劃,同時(shí)在會(huì)上對(duì)提出的爭(zhēng)議和問(wèn)題進(jìn)行討論。項(xiàng)目周例會(huì)通常為每周舉行,參加人員是雙方項(xiàng)目組成員(雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加)。例會(huì)結(jié)束后整理《周項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》,發(fā)送給雙方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)處。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況召集舉行項(xiàng)
2025-05-06 00:36
【摘要】工程施工項(xiàng)目委托管理合同工程項(xiàng)目名稱:委托方:服務(wù)方:簽訂日期:工程施工項(xiàng)目委托管理合同甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位):乙方(受委托項(xiàng)目管理單位):根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)第一條中所
2025-05-17 13:06
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【摘要】管理表格工程項(xiàng)目說(shuō)明此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù):范式、方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)
2025-08-06 09:23
【摘要】第三章工程項(xiàng)目管理組織?本章重點(diǎn):?2.施工項(xiàng)目管理組織?3.項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理?本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)?教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握1)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),2)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用;理解1)組織概念,2)組織
2025-01-09 00:47