對農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題調(diào)查報告(文件)
【正文】 逐步將培訓(xùn)重心外向企業(yè)延伸、內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。要在政府財政投入的基礎(chǔ)上，積極探索“學(xué)校擔(dān)保、銀行放貸、政府貼息、簽訂合同、免費培訓(xùn)、打工還本”的扶持貧困農(nóng)村勞動力培訓(xùn)就業(yè)新路子。與大中型企業(yè)集團簽訂常年勞務(wù)輸出協(xié)議，實施定向培訓(xùn)、定點轉(zhuǎn)移。以用人單位為依托，組建勞務(wù)派遣公司，組織人員派往企業(yè)務(wù)工，配合用工單位共同管理，促進勞動力有序轉(zhuǎn)移。一是信息服務(wù)。組建“農(nóng)民工維權(quán)中心”，設(shè)立侵權(quán)舉報電話、電子信箱等維權(quán)熱線?！ 。ㄎ澹┐罱ㄆ脚_，筑巢引鳳，吸引成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 域名未登記! 對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者不限所有制形式、不限投資領(lǐng)域、不限經(jīng)營范圍，享受招商引資優(yōu)惠政策，吸引在外創(chuàng)業(yè)成功的農(nóng)民回鄉(xiāng)投資興業(yè)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。三是提高組織化程度。要建立涵蓋教育程度、技術(shù)專長、務(wù)工區(qū)域、職業(yè)培訓(xùn)等情況的縣級農(nóng)村勞動力資源信息庫，實行微機化管理，形成“人人有表、村村有帳、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有庫”的勞動力資源管理模式，提高勞務(wù)對接的成功率。以打工能人為依托，帶領(lǐng)本地勞動力成規(guī)模對外輸出。由政府出面，與勞務(wù)輸入地政府結(jié)為友好縣市、友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂常年勞務(wù)協(xié)議，政府間合作開展勞務(wù)輸出。針對農(nóng)民外出打工存在盲目性、活難找、效益差等問題，立足市場，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部走出去、把用工單位請進來”的方式，鞏固老基地，發(fā)展新伙伴，大力開拓外埠勞務(wù)市場，以促進農(nóng)村勞動力規(guī)模輸出、有序轉(zhuǎn)移。對初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)學(xué)生開展職業(yè)技能培訓(xùn)，通過考試考核，發(fā)放職業(yè)技術(shù)等級資格證書，并定向輸出就業(yè)。二是探索培訓(xùn)途徑。針對農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)低、就業(yè)難的狀況，堅持以“市場引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進就業(yè)”方針，把突出職業(yè)技能培訓(xùn)、提高務(wù)工本領(lǐng)作為發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的首要環(huán)節(jié)來抓。通
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