公司會議紀要的格式范文(文件)
【正文】 公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在ERP系統(tǒng)中及時、準確提供、輸入相關的數據，由此確定其考評方案 ?、羌皶r從市場部獲取客戶的第一訂單信息，迅速轉化為生產計劃下達到生產部，并依據每月客戶的意向訂單確定采購計劃，預算材料支出費用 ?、纫罁蛻舻挠唵涡畔?，結合公司現行的生產設備、工藝、產能，提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案 ⑸統(tǒng)計2010年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設備維修費用、電水等數據，進行科學的合理的分析，綜合現在的實際情況制定本年度的各種物耗標準，在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則 ?、世^續(xù)跟蹤各工序的計件工資核算，針對設備改進、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的建議和方案 ⑺及時核算好每月的工資、產品的直接生產成本，配合好市場部、財務部做好新品的價格預算 D：生產部： ⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩(wěn)定工作，依據生產任務的情況配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工 ⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成 ?、羌訌娫O備、人員、現場、安全的管理，保證設備的正常運行、人員的穩(wěn)定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生 ?、葘嵭卸ㄆ?、定時的例會制度，針對生產中發(fā)生的突發(fā)事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉 ⑸依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場布局、工藝和技術參數等的調整或提前備案，確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤 ?、逝浜腺|量技術部、計劃部做好質量考核工資和物耗考核工資方案的出臺與實施，同時出臺安全工資細則，將現行的計件工資制完善為計件、質控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制 ?、死^續(xù)推行5S現場管理，做到每天一檢查，每周一評比，每月一匯總，確立先進班組、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評比先進做好基礎資料，也將現場管理規(guī)范化、制度化 ⑻深入了解員工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實幫助員工解決力所能及的問題。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限并嚴格執(zhí)行。滿6個月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險) ?、伺浜仙a部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經理室的日常輔助工作 另外，從春節(jié)后全公司實行每周六天工作制，平時員工的休息要從嚴控制，不得影響生產，具體等各部門拿出具體方案再確定 公司考慮增加員工的福利，決定從20XX年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠涌現更多的積極員工參與! 會上X總、X總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責任人。首先是對方對你的吸引，然后才是你征服對方的欲望。因為遇見你，我才知道思念一個人的滋味；因為遇見你，我才知道感情真的不能勉強；因為遇見你，我才知道我的心不是真的死了；因為遇見你，我才知道我也能擁有美麗的記憶。 十三、有一些人，這一輩子都不會在一起，但是有一種感覺卻可以藏在心里守一輩子。離開的總是要離開，挽留不住，就像彼岸花，窮其一生，花葉仍是生生相錯?！ ∈?、戀愛就像剪頭發(fā)，這種事情不到最后是不知道結果的，結果能否令每個人皆大歡喜，無人保障，但是一切都是自己的選擇?！ 《?、一個人一生可以愛上很多的人，等你獲得真正屬于你的幸福之后，你就會明白一起的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。也許你的世界一無所有，但在愛你人的心里，你就是全世界。當你想吃的時候有得吃，想被愛的時候有人來愛你。 二十七、這個世界就這么不完美?！ ∪?、有人背叛你，你卻想挽回。與其卑微的戀愛，不如選擇單身。何必為愛委屈自己。
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