企業(yè)“機(jī)制”不變-一切都是蒼白(文件)
【正文】 強(qiáng)的企業(yè)職業(yè)化的程度整體水平還不是太高，對(duì)比那些西方國(guó)家的企業(yè)，尤其是日本、美國(guó)、歐洲的企業(yè)，這些企業(yè)的人才選拔、人才任用、薪酬管理、培訓(xùn)制度、職業(yè)生涯規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理等等，都相當(dāng)?shù)木?xì)化。
我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：這個(gè)社會(huì)，如果靠一個(gè)人去掙錢，基本上是發(fā)不了財(cái)?shù)?。那么，真正的富翁是怎么有錢的呢？要有別人的力量，要站到別人的肩膀上成功！ 其實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)：優(yōu)秀的高手基本上什么都不會(huì)，但是他卻有一項(xiàng)技能是別人無可替代的，那就是他會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，他有自己的機(jī)制。
我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)問題的，幾乎都是那些不守規(guī)矩，沒有機(jī)制的企業(yè)，尤其是我們的本土企業(yè)。武當(dāng)也好，少林也好，要想加入他們的門派都是有要求有流程的，還有他們的首領(lǐng)選拔也是有條件和流程的，正是這些好的規(guī)矩使得他們的門派發(fā)揚(yáng)光大、長(zhǎng)盛不衰。
這個(gè)世界上只要有人的地方就有江湖，有
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