zara母公司inditex無往不利的秘密(文件)
【正文】 ，Massimo Dutti都比Zara要考究許多，價格自然也更高?！币晃辉鴵?dān)任華南區(qū)Bershka的店長告訴記者。Pullamp。類似的景象同樣被復(fù)制到了中國，比如廣東惠州的華茂天地和東莞的星河國際同樣引進(jìn)了該集團(tuán)旗下的多個品牌，為其打造了一條“Inditex大街”。華南地區(qū)的第一家Bershka店鋪—深圳中心城店曾在2012年年初的打折季時銷售火爆，單店銷售額位居全球第九?！拔覀儠逊b統(tǒng)一運回西班牙的物流中心，然后統(tǒng)一發(fā)貨到各個國家。同時，Zara的14天新款上架的神話同樣存在于另外幾個品牌，這主要取決于它們有沒有這個需求。如何引導(dǎo)，Zara義不容辭。Inditex在全球的擴(kuò)張之路上依舊顯得野心勃勃。”一位Inditex集團(tuán)中國區(qū)物流部門的職員告訴記者。Inditex集團(tuán)旗下的每個品牌都有自己獨立的采購、銷售、設(shè)計和物流部門，管理也是各自獨立運作。各個區(qū)域?qū)τ谶@些品牌的接受度各有不同，這取決于品牌進(jìn)駐的時間與位置，還有各個城市的消費習(xí)慣。近年來，Inditex集團(tuán)開始實施“打包開店”的策略，讓這些品牌毗鄰而居，尤其是讓它們跟著Zara去開店。尤其是當(dāng)其他品牌去新的國家和地區(qū)開店時，Zara總是沖鋒陷陣。Zara號召力Inditex集團(tuán)的八個品牌目前已全部入駐中國，即使它們不是每一個都像Zara那樣知名，但相比于同類的國內(nèi)服裝品牌，依然獲得了更為得天獨厚的發(fā)展條件。Massimo Dutti通常開在一座城市的標(biāo)志性大街上，比如它已進(jìn)駐了紐約的第五大道和上
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