wquaaa市場與營銷策劃培訓——臧其超(文件)
【正文】 營銷活動的評估銷售過程的時間控制銷售過程的費用控制銷售人員管理思考題 第十講、營銷信息系統內部銷售報告系統市場信息反饋和營銷情報收集市場調研營銷數據庫思考題 第十一講、客戶管理客戶管理的內容和原則客戶分析和客戶信用調查如何處理客戶投訴？思考題第四部分：營銷計劃的執(zhí)行中完善第十二講、市場推廣的誤區(qū)風險防范 不了解消費者的認識過程 不了解產品與品牌的關系 推廣中的時間順序不對 推廣與市場建設 誤區(qū)與歸避 第十三講、營銷工作中管理與控制營銷中的推廣配合市場推廣與銷售的任務配合不同時期的管理配合不同時期的末端控制市場建設的層次控制第十四講 實戰(zhàn)推廣要點不同時間的營銷重點與推廣產品企劃對推廣的作用推廣不同市場特點確立推廣的力度市場的拓展與建設【講師簡介履歷】 臧其超 先生 上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者 國內第一個提出“狼性營銷”的導師 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士 國際數位教育聯盟高級咨詢師 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司（華南區(qū)）總經理
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