【摘要】專業(yè)資料分享第周施工現(xiàn)場安全檢查記錄項目名稱中國西南輕工博覽城35#、36#樓項目負責人形象進度檢查日期檢查項目檢查內容存在問題安全管理(B類)、專職
2025-08-04 01:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄(GB50300-2001)開工日期:工程名稱施工許可證號建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理
2025-08-23 03:10
【摘要】。安全報監(jiān)書編號:重慶市建設工程施工現(xiàn)場實體安全隱患每月檢查表項目名稱:建設單位:監(jiān)理單位:施工單位:
2025-08-04 01:51
【摘要】范文范例參考建筑施工企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1.目的為強化企業(yè)生產過程中的企業(yè)負責人責任,進一步改進和加強工程項目質量安全生產現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產責任制,根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(2011)111號,特制訂本制度)。2.適用范圍本制度適用于本公司所有生產單位。3.術語、定義:指企業(yè)的法
2025-07-22 03:23
【摘要】施工現(xiàn)場應急演練記錄表C17-4施工現(xiàn)場應急演練記錄工程名稱:河北通奧節(jié)能設備有限公司廠房及綜合辦公樓編號:演練項目火災救援演練時
2025-07-25 12:39
【摘要】安全管理資料附件一編號集團領導帶班檢查記錄帶班檢查單位名稱:檢查分公司(項目
2025-07-01 00:43
【摘要】施工現(xiàn)場安全生產文明與質量施工檢查記錄表檢查時間:檢查工程名稱:檢查人員員:被檢監(jiān)理項目部:檢查施工單位:檢查內容及實際情況(總分200分)一、施工現(xiàn)場安全生產與文明施工檢查情況(100分)(一)基礎管理類(11分)序號檢查內容檢查情況1安全管理人員未足數(shù)上崗,扣2分2重大分部分項工程無方案、審批不全或未經專家論證,
2025-07-04 21:56
【摘要】。施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查記錄表工程名稱:寧陜縣工業(yè)集中區(qū)趙家堡子脫貧產業(yè)園一區(qū)基礎設施建設(G道路+管網(wǎng))項目三標段編號:001序號檢查項目檢查情況備注1線路照明施工區(qū)、生活區(qū)架設配電線路符合有關規(guī)定施工區(qū)、生活區(qū)按規(guī)定設照明設備照明燈具應符合規(guī)定特殊部位的內外電
2025-07-29 21:34
【摘要】施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄開工日期:2012年2月15日工程名稱華南快速干線(三期)新增查漏補缺項目綠化工程(A標段)施工專業(yè)承包工程施工許可證/建設單位廣州市白云區(qū)綠化工區(qū)項目負責人何達其設計單位廣州園林建筑規(guī)劃設計院項目負責人劉飛監(jiān)理單位廣州市廣州工程建設監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師李炳輝施工單位廣州市恒盛建設工程有限
2025-08-17 02:05
【摘要】。施工現(xiàn)場配電箱檢查記錄表項目:建設項目電箱責任人:電箱編號:內容日期隔離開關漏電開關箱內接線PE線接地裝置檢查人簽名123456
2025-06-30 22:26
【摘要】。檢查時間檢查人檢查部位、區(qū)域檢查內容存在問題整改落實情況備注監(jiān)督人員THANKS!!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考-可編輯修改-
2025-06-30 21:17
【摘要】表施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄開工日期:工程名稱施工許可證(開工證)建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理項目技術負責人序號項目內容1現(xiàn)場質量管
2025-07-04 21:24
【摘要】。表施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄開工日期:工程名稱施工許可證(開工證)建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理項目技術負責人序號項目內容1現(xiàn)場
2025-07-04 21:28
【摘要】。施工現(xiàn)場臨時用電設備檢查記錄表GDAQ20609工程名稱:慶豐商業(yè)樓項目檢查日期:2017年4月25日(星期二)天氣:(晴)編號:001項目
2025-06-30 22:44
【摘要】現(xiàn)場材料質量管理1、加強施工質量前質量教育,提高質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想,正確理解質量與效益的關系。2、建立施工項目部質量保證體系。落實各崗位、工序質量責任制,將質量責任制層層分解落實到個人。發(fā)現(xiàn)質量問題嚴格按公司制定的《質量否決權實施施工細》考核。3、強化工序管理,建立健全“三檢制”,對每道工序、質量均按規(guī)范標準進行檢查、驗收,杜絕不合格工序進入下一道工序。
2025-08-04 10:34