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正文內(nèi)容

項(xiàng)日安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃概述(文件)

 

【正文】 按規(guī)定對(duì)各潤(rùn)滑部位檢查加添合適的潤(rùn)滑油脂。 檢查鋼絲繩的磨損和斷絲情況。 起重機(jī)應(yīng)將臂桿轉(zhuǎn)到順風(fēng)處,吊鉤收到臨極限位,不得懸掛物品,夾緊夾軌器或在輪肥上墊三角木,砼拌和機(jī)料斗用鐵鏈固定在機(jī)架上。 走合期應(yīng)該注意 中速運(yùn)轉(zhuǎn) 各部件聯(lián)結(jié)螺栓再緊固在二次以上。 走合期滿,更換變速器內(nèi)的潤(rùn)滑油、拆除限速裝置由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽章后,將走合期的記錄歸入設(shè)備技術(shù)檔案。施工設(shè)備在使用中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)修復(fù)和排除,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只使用不保養(yǎng)的短期行為,“走合期”內(nèi)使用的設(shè)備必須按規(guī)定降低使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)機(jī)操工進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查,對(duì)違章操作,瞎指揮和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備及時(shí)糾正,經(jīng)勸說不聽的及時(shí)發(fā)《整改通知單》。施工設(shè)備一般每月抽查一次,平時(shí)結(jié)合“文明現(xiàn)場(chǎng)檢查”、“安全生產(chǎn)檢查”、“工程質(zhì)量檢查”對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)分考核。施工設(shè)備交接規(guī)則 機(jī)操工作業(yè)班的交接 接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好接班的準(zhǔn)備工作,接班前注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查隨機(jī)工具齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的準(zhǔn)確完善。交接雙方應(yīng)在交接記錄按時(shí)簽證由施工設(shè)備負(fù)責(zé)人定時(shí)審查。 運(yùn)輸設(shè)備的有關(guān)車輛證明。 本次修理時(shí)修、換、配的零件名稱、規(guī)格、部位、單價(jià)和修理結(jié)算單。新增設(shè)備的交接 新增設(shè)備由項(xiàng)目部材料設(shè)備負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后,及時(shí)填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,根據(jù)設(shè)備使用說明書填寫設(shè)備卡片和編制設(shè)備的編號(hào),向使用單位移交時(shí)開好調(diào)撥單和填寫移交清單。調(diào)劑設(shè)備的交接用于租賃、調(diào)動(dòng)、借用等原因而發(fā)生設(shè)備交接,按本規(guī)則第3條交接規(guī)定辦理。例保是施工設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),目的是確保設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、預(yù)防事故和故障的產(chǎn)生。其主要內(nèi)容有,清潔機(jī)容,疏通油路,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,堅(jiān)固各部位,達(dá)到機(jī)容整潔,油路暢通,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的目的,電器部份的保養(yǎng)工作由電工負(fù)責(zé),主要內(nèi)容檢查電器元件和儀表反映靈敏。二級(jí)保養(yǎng) 二保以維修工為主,操作工參加,對(duì)施工設(shè)備的規(guī)定部份進(jìn)行分解檢查、修理,其內(nèi)容包括一保的內(nèi)容外,尚須進(jìn)行機(jī)電檢修,更換磨損的零部件,更換潤(rùn)滑油,其主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)大修周期。 三保由單位機(jī)管員制訂計(jì)劃,由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上由公司機(jī)修車間進(jìn)行保養(yǎng),三保完成后由維修人員填寫三保維修紀(jì)錄和機(jī)管員填寫三保驗(yàn)收單,經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由各單位支付施工設(shè)備維修費(fèi)用。 機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通事故,伴有車輛損壞者,除按交警部門規(guī)定處理外,仍按施工設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定處理。 大事故:施工設(shè)備直接損失價(jià)值在5000元到20000元范圍內(nèi)的事故。處理權(quán)限 一般事故由各單位處理,并將處理結(jié)果填寫《事故報(bào)告表》,報(bào)公司物業(yè)管理科備案。大事故在兩星期內(nèi)處理完結(jié)。 任何人不得隱瞞事故真相或隱瞞不報(bào),發(fā)生有隱瞞行為的要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。 對(duì)重視安全工作,工作多年無(wú)大小事故及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和使用做出成績(jī)者應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。施工設(shè)備報(bào)停、啟封手續(xù)的規(guī)定 設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際和計(jì)劃的安排,把暫時(shí)不使用的設(shè)備,按本規(guī)定辦理報(bào)停手續(xù)和續(xù)用時(shí)的啟封手續(xù)。報(bào)封存的設(shè)備盡可能放入室內(nèi)或搭設(shè)臨時(shí)工棚,因條件有限堆放在路天的必須做到下有墊,有輪胎要架空,拆除蓄電池,機(jī)上懸掛物一律放下,穩(wěn)妥墊好。封存設(shè)備要啟用,使用單位應(yīng)填寫《施工設(shè)備啟封申請(qǐng)表》一式三份,報(bào)原批準(zhǔn)封存的主管部門批準(zhǔn)啟封。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)具設(shè)備一般情況下由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)撥及管理使用,其中大型設(shè)備如挖掘機(jī)等設(shè)備調(diào)撥和跨項(xiàng)目部的機(jī)具設(shè)備由公司物業(yè)管理科報(bào)經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)撥。 對(duì)跨項(xiàng)目部的設(shè)備的調(diào)度根據(jù)實(shí)際召開調(diào)度會(huì),需方單位和供方單位存在的問題和矛盾在會(huì)議上進(jìn)行平衡調(diào)度,有關(guān)單位要貫徹實(shí)事求是的精神,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,樹立全局觀點(diǎn)。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理科編制;企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;公司經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。,由設(shè)備負(fù)責(zé)人、報(bào)修單位和承修單位商定進(jìn)場(chǎng)日期,安置地點(diǎn),其交接按《施工設(shè)備交接規(guī)則》辦理。,承修單位必須在自檢,互檢的基礎(chǔ)上由技術(shù)質(zhì)量部門檢驗(yàn),根據(jù)大修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格簽發(fā)大修出廠合格證。驗(yàn)收期相應(yīng)延長(zhǎng)。,由承修單位印制填寫,公司物業(yè)管理科、承修單位各一份。,承修單位一周內(nèi)開出大修費(fèi)用結(jié)算單,并附有人工、配件、材料費(fèi)用分析單,經(jīng)有關(guān)人員簽證后方可由財(cái)務(wù)部門付款入帳。,應(yīng)遵守初期走合期的規(guī)定減速減載。,由承修單位修復(fù),不收工時(shí)費(fèi),材料費(fèi)由送修單位承擔(dān)。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理科編制:企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核:公司經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。機(jī)械履歷書是技術(shù)檔案的簡(jiǎn)化形式,每臺(tái)施工設(shè)備一本,由使用單位機(jī)械管理部門建立和登記,其主要內(nèi)容有: 試運(yùn)轉(zhuǎn)和走合記錄; 運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)(或產(chǎn)量)和消耗記錄; 維修、保養(yǎng)記錄; 主要機(jī)件及輪胎更換記錄; 機(jī)長(zhǎng)更換交接記錄; 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)備評(píng)比檢查記錄; 事故記錄。 做好編目工作,及時(shí)提供歸檔技術(shù)資料,切實(shí)為生產(chǎn)、科研和提高企業(yè)管理水平服務(wù)。借閱施工設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)辦理審批和登記手續(xù),借閱單位和借閱人員不得在檔案資料上涂改、抽換。安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度 為加強(qiáng)建筑施工安全防護(hù)用品和臨時(shí)設(shè)施的使用管理。凡假冒偽劣及未粘貼(縫制)產(chǎn)品推薦標(biāo)志和帶復(fù)印推薦標(biāo)志的產(chǎn)品一律不得購(gòu)買使用。 防護(hù)用品、臨時(shí)設(shè)施、起重機(jī)械準(zhǔn)用證必須存檔、妥善保管。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,臺(tái)理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修。 大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求? 設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格。機(jī)械設(shè)備安全管理制度 為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。 防護(hù)用品必須由施工單位安全負(fù)責(zé)人購(gòu)買、并管理使用。 工程開工前,施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)出工程所需防護(hù)用品、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,在施工中,要??顚S?。主管施工設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查檔案的完整性,分析施工設(shè)備使用,維修和技術(shù)狀況的變化等狀況,以便掌握規(guī)律,改進(jìn)工作和檢查有關(guān)技術(shù)責(zé)任提供依據(jù)。國(guó)外引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)資料與該機(jī)有關(guān)國(guó)際間技術(shù)交流的資料,應(yīng)由公司的檔案部門歸檔,任何人不得留存在個(gè)人手中。檔案管理人員的基本任務(wù)是: 認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)技術(shù)檔案方面的有關(guān)規(guī)定,努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí),作好檔案管理的各項(xiàng)工作。根據(jù)國(guó)家科學(xué)技術(shù)檔案工作條例,結(jié)合我公司機(jī)械管理實(shí)際需要,特制定本規(guī)則:施工設(shè)備技術(shù)檔案由公司物業(yè)管理科負(fù)責(zé)歸口管理與指導(dǎo),其主要內(nèi)容有: 施工設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件。,責(zé)任和處理意見有較大分歧時(shí),由公司材料設(shè)備科組織雙方商量商定,決定后雙方必須執(zhí)行。保修期內(nèi)若發(fā)生一般故障由使用單位自行調(diào)整排除,發(fā)生較大故障要拆主要部件的需雙方派員共同檢查,情節(jié)嚴(yán)重,可請(qǐng)物業(yè)管理科派員參加分析原因,明確責(zé)任,按下列辦法處理。,應(yīng)是尚可運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備應(yīng)符合原機(jī)裝配規(guī)定,一切總成、零件、儀表、附件等均應(yīng)齊全,并要做好清潔工作,否則修理單位可對(duì)報(bào)送單位進(jìn)行額外清潔收費(fèi)。:由承修單位印制、填寫,承修單位各存一份。;(大修技術(shù)性能鑒定表),由公司物業(yè)管理科負(fù)責(zé)印制。,應(yīng)在三天內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。,報(bào)修單位應(yīng)派出一名該設(shè)備的操作人員參與大修工作。,征求各項(xiàng)目部意見后,進(jìn)行修改報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 調(diào)出入機(jī)具設(shè)備的項(xiàng)目部應(yīng)在調(diào)撥單內(nèi)雙方簽字,辦理交接手續(xù)。 購(gòu)置中小型機(jī)具設(shè)備由項(xiàng)目部提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)置;新購(gòu)大型設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)公司物業(yè)管理科核實(shí),報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行購(gòu)買。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理科編制;企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;公司經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。封存的內(nèi)燃機(jī)設(shè)備應(yīng)每半年啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次,如不能發(fā)動(dòng),也應(yīng)用搖柄手柄轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)圈,使其內(nèi)部上油潤(rùn)滑,防止生銹。封存設(shè)備必須填寫“施工設(shè)備封存申請(qǐng)表”一式三份報(bào)公司安全科、物業(yè)管理科批準(zhǔn)方能封存。 本制度應(yīng)向全體職工廣泛宣傳,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自覺遵守安全操作規(guī)程,使施工設(shè)備更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。 對(duì)違反安全使用規(guī)程,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,玩忽職守造成的事故,一定要嚴(yán)肅處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重,損失較大,態(tài)度惡劣的要給予行政處罰,直至追究刑事責(zé)任。重大事故在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。 大事故由公司物業(yè)管理科及安全科組織調(diào)查處理。 施工設(shè)備事故直接損失價(jià)值是實(shí)耗人工費(fèi)和直接材料損失費(fèi)。由于自然災(zāi)害和意外災(zāi)禍而事前既無(wú)法預(yù)料,事后又不可抗拒造成的事故屬“非責(zé)任事故”,其余的事故均為責(zé)任事故。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理科編制;企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;公司經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 二保的間隔時(shí)間一般為一年,(運(yùn)輸設(shè)備不在此例)也可以單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行。 一保工在由各機(jī)修班組和機(jī)施隊(duì)、汽車隊(duì)制訂安排,由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù),并由他們驗(yàn)收。 例保內(nèi) 按QGZCXSZ SB02—2003《施工設(shè)備日常使用規(guī)則》第2條辦理。施工設(shè)備維修保養(yǎng)制度施工設(shè)備的合理使用和精心維護(hù)是設(shè)備管理的關(guān)鍵,它對(duì)減少機(jī)械磨損,節(jié)約能源消耗,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)使用壽命都有重要的意義。 在試運(yùn)轉(zhuǎn)和走合期內(nèi),使用單位應(yīng)及時(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況各故障排除情況提供信息,項(xiàng)目部材料設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向設(shè)備生產(chǎn)廠方提出產(chǎn)品的用戶意見。 設(shè)備技術(shù)改造后的主要性能和注意事項(xiàng)。 送修單位和承修單位在互商互諒的情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽署設(shè)備修理協(xié)議書,協(xié)議書的主要內(nèi)容是修理設(shè)備的編號(hào)、名稱型號(hào)、使用年、修理級(jí)別和項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工期、維修費(fèi)用的結(jié)算、雙方責(zé)任等。 大修項(xiàng)目的申請(qǐng)書或修理設(shè)備的派工單。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)由當(dāng)班人處理完畢,如處理時(shí)間過長(zhǎng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并向接班人交待清楚方可下班,接班人不得對(duì)故障排除敷衍了事。封存的設(shè)備經(jīng)整改后,由物業(yè)管理科檢查認(rèn)定確已改進(jìn)方可啟封,并將封存的資料記入設(shè)備檔案。 向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,設(shè)備管理和使用中存在的問題和改進(jìn)意見。 積極宣傳施工設(shè)備的規(guī)章制度,規(guī)程、規(guī)范,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),并督促其執(zhí)行情況。施工設(shè)備檢查監(jiān)督制度 使用施工設(shè)備的原則在協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和設(shè)備使用的矛盾時(shí),應(yīng)該既要發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)性能以達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效率,又要防止超越設(shè)備能力蠻干,在使用過程中必須遵守操作規(guī)程,既要防止占機(jī)不用,又要防止搶進(jìn)度不惜拼設(shè)備。 經(jīng)常注意油壓、異響、機(jī)溫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)排除故障。新設(shè)備,大修后使用設(shè)備的走合期保養(yǎng)。班后檢查 按規(guī)定做好各部位的日常保養(yǎng)和清潔機(jī)容工作。 檢查制動(dòng)器的間隙和效能。施工設(shè)備日常使用規(guī)則 在用設(shè)備必須按照定機(jī)定人定崗位的原則,實(shí)行施工設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,設(shè)備操作員在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德用好管好施工設(shè)備。,淘汰設(shè)備和長(zhǎng)期不需用設(shè)備及時(shí)做好處理。,根據(jù)使用時(shí)間和磨損情況,及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)、修理工作,大修理機(jī)械設(shè)備需報(bào)經(jīng)公司物業(yè)管理科批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。對(duì)上級(jí)或?qū)I(yè)管理部門要求培訓(xùn)考核的技術(shù)工種,及時(shí)組織好有關(guān)人員參加。批準(zhǔn)報(bào)廢后的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)建立帳冊(cè)備查。,公司物業(yè)管理科,使用單位機(jī)管員及有關(guān)使用,維修,安裝拆卸人員必須熟悉產(chǎn)品性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及安裝拆卸注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程。,平時(shí)經(jīng)常定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),一律停機(jī),并簽發(fā)“設(shè)備安全整改通知單”限期整改并復(fù)查。,根據(jù)各項(xiàng)目部施工任務(wù)情況,做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。,審報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)改造,以求達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)效益增高,技術(shù)狀況良好的效果。附件十、防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等的檢查、維修和保養(yǎng)及其相關(guān)資料制度和計(jì)劃落實(shí)施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成因素,是市政企業(yè)施工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。 (4)各職能部門和各崗位要結(jié)合危害清單及其有關(guān)活動(dòng)及場(chǎng)所的變化,持續(xù)地進(jìn)行危害的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。危害辨識(shí)也是如此,無(wú)論是產(chǎn)品、服務(wù)、場(chǎng)所、活動(dòng)等,只要存在危害,就要全部地識(shí)別出來(lái),至于其之后的處理方法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)還是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,下一步再考慮。所以,把一個(gè)危害識(shí)別到其產(chǎn)生的根源和狀態(tài)是非常必要的。如勞資部門對(duì)工人的培訓(xùn)教育以及進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分承包方的安全健康評(píng)價(jià);材料部門在材料采購(gòu)中對(duì)材料的評(píng)價(jià),對(duì)運(yùn)輸、堆放等過程中存在危害的評(píng)價(jià)等。 5 危害辨識(shí)要考慮與建筑業(yè)活動(dòng)有關(guān)的所有場(chǎng)所 此項(xiàng)是筆者在審核過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題之一。以上只是一個(gè)例子,對(duì)建筑業(yè)中的腳手架、臨時(shí)用電、人員管理等都有相應(yīng)的法規(guī),如《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJl302011)、等。2 依據(jù)國(guó)家、行業(yè)或地方發(fā)布的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定推出危害我們可以依靠獲取的法規(guī),來(lái)補(bǔ)充施工過程中存在的危害識(shí)別。(4)施工方法及施工措施中存在的危害:在施工方法中無(wú)安全健康規(guī)定或無(wú)該工序危害分析;沒有安全交底措施或安全交底措施無(wú)針對(duì)性、不全面等;對(duì)振動(dòng)棒的使用未做出規(guī)定或規(guī)定不合理等。(2)機(jī)具使用中的危害:灌注混凝土的過程中用到的機(jī)具有混凝土泵、小推車、鐵鍬、振動(dòng)棒、配電箱等。按照相同的思路,其它分部工程也都可以分解至多個(gè)工序,識(shí)別應(yīng)盡可能詳細(xì)。綜上所述,按照不同的施工工序過程中存在的危害來(lái)辨識(shí)建筑業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是可行的,辨識(shí)出的危害結(jié)果也
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