生鮮電商策劃書模板(文件)
【正文】 保守型戰(zhàn)略，放緩擴張腳步，出現(xiàn)了一些機遇性的市場空間；同時各企業(yè)為了減少經(jīng)營壓力，紛紛實行裁員政策，造成大量人員失去就業(yè)機會，為項目發(fā)展提供了相對富裕的勞動力。（2）品牌優(yōu)勢。讓消費者以較小的購買成本獲得利益。通過建立連鎖經(jīng)營，形成巨大的規(guī)模優(yōu)勢，增加生鮮的競爭力。收入水平的提高奠定了消費增長的基礎(chǔ)，也為綠色生鮮的消費增長提供了客觀基礎(chǔ)。 威脅（1）目前生鮮行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段，這種競爭不僅表現(xiàn)在生鮮經(jīng)銷商的入侵上，而且還表現(xiàn)在生鮮競爭者之間的“大魚吃小魚”的并購。這個系統(tǒng)的開發(fā)目的是為了方便廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產(chǎn)品，集方便簡捷、省時、可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網(wǎng)購生鮮系統(tǒng)已深得廣大用戶的青睞，這種電子商務(wù)是運用現(xiàn)代通信技術(shù)、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的一種社會經(jīng)濟形態(tài)。（六）生鮮售后服務(wù)1設(shè)立售后服務(wù)服務(wù)點，安排專門工作人員，進行管理生鮮水果退換貨特別聲明：（1）為保障您的權(quán)益，請您簽收時在付款后與配送人員當面核對商品的種類、數(shù)量、規(guī)格、贈品、金額、保質(zhì)期等是否正確，確認無誤后再進行簽收。 完美DOC格式
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