【正文】 、VCM（氣）、Cl2 、HCl 、]下達(dá)本項(xiàng)目的總量控制指標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)地環(huán)境空氣質(zhì)量尚可。在大英縣污水處理廠一期工程（10000t/d）運(yùn)行后，即使只達(dá)80%的運(yùn)行效率時(shí)，枯水期的郪江水質(zhì)即可滿足Ⅲ類水域標(biāo)準(zhǔn)，騰出的環(huán)境容量足以支撐本項(xiàng)目的建設(shè)。渣場下游排水通道附近無人居，因此，既便發(fā)生事故潰壩，尚不致造成人員傷亡。中風(fēng)化砂質(zhì)泥巖承載能力較高，層位穩(wěn)定，可作為壩基的持力層。渣場內(nèi)農(nóng)戶將在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)全部外遷。經(jīng)預(yù)測項(xiàng)目各污染源排放強(qiáng)度均對當(dāng)?shù)馗鳝h(huán)境要素的環(huán)境質(zhì)量影響小，不會因項(xiàng)目營運(yùn)造成區(qū)域各環(huán)境要素的環(huán)境質(zhì)量明顯下降，不會因本項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境功能發(fā)生改變，不會產(chǎn)生新的環(huán)境問題。本項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)水平是可以接受的。本評價(jià)要求，項(xiàng)目生產(chǎn)過程中必須建立事故狀況下區(qū)域環(huán)境質(zhì)量保障措施，一旦發(fā)生泄漏、工況異常等生產(chǎn)事故引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)，則企業(yè)必須立即停產(chǎn)，采取措施查找事故源、消除污染影響，待區(qū)域環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。10 環(huán)境保護(hù)措施及其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施及投資一覽表時(shí)段類 別治 理 措 施投資估算（萬元）營運(yùn)期廢氣燒堿裝置廢氣處理后含氯尾氣二級堿液吸收，25m排氣筒200合成氯化氫及高純鹽酸尾氣降膜吸收+水射泵，20m排氣筒熔鹽爐（燃?xì)猓煔馐褂锰烊粴猓?0m排氣筒片堿包裝尾氣水洗電石破碎粉塵布袋除塵、強(qiáng)制通風(fēng)乙炔置換氣VCM變壓吸附器尾氣20m排氣筒排放VCM全凝器尾氣冷凝+變壓吸附，以G7排放PVC聚合工段回收VCM的不凝氣送變壓吸附裝置以G7排放聚合干燥尾氣旋風(fēng)除塵，20m排氣筒無組織排放加強(qiáng)管理，設(shè)立距離廠界1200m的衛(wèi)生防護(hù)距離，搬遷該范圍內(nèi)的居村民集中居住區(qū)（共74戶252人）以及紅花壩小學(xué)（臨時(shí)）；距離生產(chǎn)裝置和貯罐區(qū)800m范圍內(nèi)的散居農(nóng)戶（共26戶84人）全部外遷； 1200m區(qū)域內(nèi)限制發(fā)展，今后在此范圍內(nèi)不得新遷入居住區(qū)、醫(yī)院、療養(yǎng)院及機(jī)關(guān)等環(huán)境敏感點(diǎn)。裝置、地面沖洗水未預(yù)見排污水涼水塔及旁濾池排污水由2回用水處理裝置過濾后約74%的清液送化水站制軟水，約36%的濁液送3廢水處理站處理。各車間標(biāo)高最底處設(shè)容量與裝置能力相當(dāng)（10~100m3）的事故廢水應(yīng)急收集池。規(guī)范廢水排放口，安裝COD在線監(jiān)測裝置15噪 聲合理布置總圖；壓縮機(jī)類減振、廠房隔聲；室內(nèi)風(fēng)機(jī)類減振、廠房隔聲；泵類減振、廠房隔聲；冷卻塔風(fēng)機(jī)要求遠(yuǎn)離北廠界50m外。雨、污管網(wǎng)必須有通往80000m3事故水池的導(dǎo)入口，并在發(fā)生事故時(shí)立即關(guān)閉出廠雨、污管道。施工（包括廠外管道）完成后必須及時(shí)覆土，恢復(fù)植被。即項(xiàng)目從環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益角度是可行的。本項(xiàng)目建成后將帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)得到公眾支持。3）項(xiàng)目建設(shè)過程中要做到公平，公正，公開。項(xiàng)目選址地周圍無明顯的環(huán)境制約因素，采取環(huán)評提出的環(huán)保措施可實(shí)現(xiàn)“三廢”和噪聲達(dá)標(biāo)排放，對各環(huán)境要素的影響小。3）進(jìn)一步提高廢鹽酸中HCl回收量，降低廢鹽酸外銷量。6）建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)污染源管理及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，建立相關(guān)的規(guī)章制度及檔案，控制污染及風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個(gè)人的工作績效。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。?。積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)測工作，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息。15 建 議1）建議公司推行“安全、環(huán)境與健康（HSE）”管理體系，更好地做到安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、污染預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)工作。14 建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保可行性結(jié)論項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，選址符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃。另外走訪調(diào)查對象也反映了一些意見，可歸納為以下幾點(diǎn)：1）建議政府做好宏觀調(diào)控，既注重發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，同時(shí)注意環(huán)境保護(hù)。公眾對本項(xiàng)目建設(shè)反應(yīng)良好，項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛擁護(hù)和支持。本環(huán)評估算的環(huán)保措施投資為1104萬元，建設(shè)單位必須打足環(huán)保設(shè)施費(fèi)用，確保以上措施得以全面貫徹。/區(qū)域環(huán)境質(zhì)量保障評價(jià)要求一旦發(fā)生泄漏等生產(chǎn)事故，引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)，則企業(yè)必須立即停產(chǎn)，采取措施待區(qū)域環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。納入渣場建設(shè)投資渣場的環(huán)保措施在場內(nèi)建廢水站處理浸出廢水處理系統(tǒng)；固廢暫存區(qū)底部和四周、浸出水收集池、廢水處理池均按要求進(jìn)行防滲處理50風(fēng)險(xiǎn)防范VCM球罐、VCM儲槽、化學(xué)原料庫、液堿成品庫設(shè)置圍堰、場地防滲，并按行業(yè)規(guī)范貯存；必須配備備用貯罐，以便發(fā)生事故時(shí)可及時(shí)將其轉(zhuǎn)移到安全處。一但發(fā)生生產(chǎn)事故，及時(shí)將反應(yīng)設(shè)備中的溶液導(dǎo)入車間廢水收集池中，防止其外泄；同時(shí)，廢水站的進(jìn)口和出口在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)關(guān)閉。廢水汽提塔廢水生活污水渣場浸出廢水在渣場經(jīng)沉淀、澄清處理后達(dá)標(biāo)排放 續(xù)表時(shí)段類 別治 理 措 施投資估算（萬元）營運(yùn)期廢水廢水站建容積不小于8000m3的事故水池；廢水產(chǎn)生源點(diǎn)、廢水池及排水管道等防滲；管道定期檢漏。814VCM裝置更換觸媒廢水各冷凝器、冷卻器等冷凝廢液