【正文】 (1)辦理工商、稅務登記等費用： 1200元 (2)店鋪（50平方米）租金及押金： 9000元 （按租金3000元/月，兩押一租） (3)裝修： 10000元 (4)工資(1個月)： 6 800元 (5)購買產品及維修保養(yǎng)費用： 30 000元 (6)咨詢顧問及資料費： 3 000元 (7)公司其他開支： 10000元 (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等) 總計：70 000元左右 (二)組建連鎖加盟店的費用預算 組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。 六、市場風險預測 (一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險 當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。 七、行業(yè)相關法律法規(guī) (1)根據《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍 然可以隨時解除合同。 八、人員機構配置 職員及崗位職能 (1)樣板店經理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作； (2)店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計； (3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負責玩具維修保養(yǎng)工作； (4)市場策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃； (5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃。 (2)本人的社會資源 與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。 十一、市場營銷策略 (一)市場營銷的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。 (2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。 (7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓樣板區(qū)所有0～12兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。 十二、項目可行性分析 (一)社會需求分析 孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。24。 (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響。 (二)連鎖加盟店的組建