新管理系系系統(tǒng)認識實習報告(文件)
【正文】 平臺、統(tǒng)一數(shù)據庫、統(tǒng)一的身份認證體系、數(shù)據傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設計思路的技術實現(xiàn)考慮，使各管理系統(tǒng)，各讀卡終端設備綜合性能的智能化達到最佳系統(tǒng)設計。部分子系統(tǒng)可以實現(xiàn)學生無人監(jiān)管自助消費，并有詳細記錄，方便管理； 減少工作人員對軟件維護所花費的時間； 減少管理人員，減輕工作人員勞動強度，提高工作效率； 延長自動化系統(tǒng)的開放時間，甚至實現(xiàn)24小時不間斷開放； 免去打智能卡電話時，輸入冗長的卡號、密碼，實現(xiàn)輕松撥打。蒙牛實習最后一站，我們來到了焦作蒙牛廠，對其生產的全過程和蒙牛集團進行了深入的了解。2006年，%， 年均遞增138%； ，同比增長 % ，年均遞增182%；，% ，年均遞增158%；主要產品的市場占有率達到35%以上；UHT 牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國第一；乳制品出口量、出口的國家和地區(qū)居全國第一。整個周到顏色格調只有白于藍兩種，和蒙牛的標志一樣，白色是云，藍色是天空，象征著內蒙古大草原。對員工的考核采用透明化公示。企業(yè)文化做的面面俱到，每個細節(jié)都昭示著蒙牛人的認真負責！蒙牛生產間的干凈讓我倍感意外和震撼。此外，蒙牛的社會愛心公益活動然全中國記住了蒙牛的名字，關愛社會，社會也給蒙牛了榮譽和利潤。民以食為天，食以奶為先，奶以安為要。信息化的管理使企業(yè)的管理效率大大的提高，其次企業(yè)的管理方式也發(fā)生了改變，不再是以前那種要靠人到企業(yè)各個部門去對員工進行管理。一個企業(yè)的發(fā)展史實際上就是一個由無數(shù)個大大小小、連綿不斷的創(chuàng)新構成的，任何時候只要企業(yè)不斷堅持創(chuàng)新，那么它就一定會在市場競爭中保持旺盛的生命力，反之就會陷入徘徊不前，有被對手反超并擠出市場的可能。 因而，創(chuàng)新的整個過程也是對企業(yè)內部和外部的一種優(yōu)化行為！也就是說，企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了保持企業(yè)市場經營活動的持續(xù)盈利！。風神輪胎和蒙牛的實習過程中，深刻體會到學好專業(yè)知識的重要性，企業(yè)的 發(fā)展最終還是靠人才，所以，在大學里一定要把知識學好，同時還要把處理問題的敏銳培養(yǎng)起來才能適應多元化的社會。有效保證企業(yè)盈利空間 在企業(yè)迎接市場變革的過程中，每一次有針對性的創(chuàng)新，都是對企業(yè)內部組織關系、產品結構、營銷模式、市場布局、人員狀況等方面一次優(yōu)化。歷史經驗不止一次表面，反應越快的企業(yè)，成活的幾率越高，競爭力越強；反之，則會被市場淘汰。順應市場發(fā)展，提升企業(yè)競爭力這使企業(yè)的競爭力不斷加強，新的組織結構可以改善信息傳播效率，可以激發(fā)企業(yè)成員的主動性、創(chuàng)造性，可以提高企業(yè)的快速反映能力。一個企業(yè)的發(fā)展最重要的還是靠管理?，F(xiàn)代化的企業(yè)，要有現(xiàn)代的管理方法和企業(yè)文化來撐起企業(yè)的運作。把每位員工每天的工作情況公示于眾，激勵人人勤奮?！肮ぷ髌陂g一定要投入，下班后好好的享受生活”，這是蒙牛對職工們的要求。整個生產區(qū)干凈整潔，辦公區(qū)的文化長廊里的文化標語皆采用英漢雙語表示。10月份
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