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影視公司策劃書(文件)

2024-08-24 12:41 上一頁面

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【正文】 平面設(shè)計制作以及網(wǎng)絡(luò)媒體的營銷運作,旅游宣傳畫冊、企業(yè)VI 、CI(視覺識別)標志設(shè)計、卡通設(shè)計、商業(yè)插畫。. 具有主題性質(zhì)的禮品設(shè)計、包裝、贈送衍生業(yè)務(wù)等,企業(yè)logo禮品制作等禮品相關(guān)衍生項目21. 公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)手機電視、電子網(wǎng)絡(luò)雜志、移動媒體、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開拓;(七)公司簡介 ***影視文化傳媒是一家獨立經(jīng)營以文化事業(yè)為主的發(fā)展企業(yè)。 公司集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò),整合優(yōu)勢資源,自主開發(fā)、主辦或承辦各類型影視策劃、傳播、各類論壇、會議、展覽等活動的組織,協(xié)助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標,提供系統(tǒng)性、針對性的傳媒推廣及公共關(guān)系的運作載體、溝通平臺和互動橋梁。 ***影視文化傳媒因時而動,放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景,立足河南,輻射華北。3. 利用較為高端的技術(shù)設(shè)備和高水平的專業(yè)人才提升為客戶專業(yè)服務(wù)能力,并利用總公司其他平臺資源為客戶帶來其他價值,形成不同于其他制作公司單一的制作服務(wù)業(yè)務(wù)的核心競爭力。三、組織機構(gòu)及管理方式公司成立初期無需設(shè)立很多部門,核心成員應(yīng)以分工協(xié)作、科學組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為宗旨,協(xié)同合作。D. 后期制作人員:配合編導,針對公司影視及策劃項目進行項目后期制作、潤色、剪輯工作;并根據(jù)具體項目,相應(yīng)客戶要求,配合公司業(yè)務(wù)人員制作客戶滿意的產(chǎn)品。G. 財務(wù)人員:負責公司內(nèi)部的財務(wù)控制,定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告,分析財務(wù)狀況,對相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進行成本核算和成本分析,為決策提供財務(wù)根據(jù)。其他職員:擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強、能吃苦耐勞,有團隊意識、有拼搏向上的精神??焖賹崿F(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。  4)企業(yè)宣傳:到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。共享媒體代理優(yōu)勢、有限客戶資源,合理利用區(qū)域優(yōu)勢。 充分利用政府資源,樹立影視制作基地形象,依托開封扶持影視制作大背景,爭取相關(guān)部門的支持和業(yè)務(wù)幫助;發(fā)揮熟悉政府環(huán)境的優(yōu)勢,聯(lián)合政府相關(guān)組織,發(fā)展政府關(guān)系,了解大眾心理及消費動態(tài),以政府輿論導向為根本,引導傳媒動向。 搞好與開封乃至省宣傳部門、文廣新局、電視臺、電臺,主流媒體報刊雜志的關(guān)系,促進廣告業(yè)務(wù)合作。1.依靠社會資源,細化傳媒服務(wù)體系,打造支持公益事業(yè)的公司社會形象,做好公眾信息傳播,樹立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。 (二)方案及回報 1. 經(jīng)營目標:216。所使用的設(shè)備器材、人員、題材狀況增減費用。2) 向客戶講明所選擇的方案造價費用。5) 公司安排拍攝計劃,并及時或提前通知客戶是否參與、提供條件以及其他配合的請求。9) 公司制作光碟或拷貝,約客戶前來領(lǐng)取或按照客戶合同約定,公司代理發(fā)行、出品、推廣。5. 投資收益預(yù)算216。2. 如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務(wù)就能實現(xiàn)略有盈余。6. 制作有自主版權(quán)的影視劇集、依據(jù)發(fā)行渠道及投資、贊助盈利。 5) 公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關(guān)。 掃描儀、打印機、復印機、傳真(多功能一體機):___216。 員工薪資及福利: 216。310萬/部30004攝影師領(lǐng)會導演意圖,把握好鏡頭語言和構(gòu)圖,懂得并指揮美術(shù)燈光和化妝,銜接每一鏡和每一場節(jié)奏和劇情。310/萬部07化妝師了解劇本,按照造型師設(shè)計的妝面執(zhí)行化妝,同時安排人員隨時為演員補妝。23萬/部20011副導演服從執(zhí)行導演、統(tǒng)籌的安排,隨時調(diào)度配角、群眾演員到場,并結(jié)合導演拍攝需求設(shè)計演員的數(shù)量和表演方式。24萬/部20014武術(shù)指導對劇中的武打部分做充分準備,按照導演要求設(shè)計動作、調(diào)動武行、替身,達到導演所要的標準。和接待媒體采訪、外界介入接待等工作。12萬/部21生活制片負責演職人員的住宿、餐飲問題,征求制片主任的意見,制定消費標準,按時按點備好演職人員的食宿問題。12萬/部200 19 。12萬/部23后期制片后期剪輯公司的安排聯(lián)系,導演、攝影、場記等人的剪輯期食宿和車旅,剪輯現(xiàn)場的雜物工作。510萬/集19外聯(lián)制片了解劇本情況,根據(jù)導演要求尋找拍攝場地、和符合劇本的環(huán)境,并登記拍照交給導演審核。24萬/部16執(zhí)行制片人領(lǐng)會總制片人的要求和標準,尋找導演、主演,并執(zhí)行拍攝周期和計劃,直至成片上交給總制片人。同時記錄演員調(diào)度、裝飾防止穿幫銜接。12萬/部20009服裝師解析劇中角色需要,設(shè)計服裝造型,并與演員量身定做服裝和部分裝飾,同時準備AB備份方案。315萬/部20006美術(shù)師根據(jù)劇本要求結(jié)合導演和攝影師的想法,設(shè)計、搭建、創(chuàng)造符合劇情的背景、氣氛,包括軟硬道具、攝影棚等效果。38千/集520萬/部40002導演劇組籌備、演員挑選、場景設(shè)計、劇本分析、效果把握、素材拍攝及后期剪輯,是整個劇中靈魂。 對外宣
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