小麥王啤酒的廣告策劃書(文件)
【正文】 。 2．企業(yè)的競爭對手 競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。哈啤集團(tuán)，在整個黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。 青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。 （2）產(chǎn)品預(yù)期定位 中檔，適合已成功或向往成功的人士。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。提升知名度為45%，力爭美譽(yù)度為13%。 2）市場升溫期（03年13月），主要是依靠春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。 2）在過年前，各公司一年結(jié)算之即。 3）在一些報紙上登出征集小麥王廣告語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者。 5）在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷，以便更多的市民了解小麥王。進(jìn)行對各酒店的激勵。 5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人，背對著觀眾，那走文件。 電視廣告角本b，場景在一個高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個載酒車，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬 另一個廣告是在節(jié)目后，場景是客人全到，其中有一個客人喝的是小麥王。 2秒 字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王 b 電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。 電視廣告角本a 創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味 攝影 地點(diǎn)（場景） 畫 面 語 言 8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿著文件面對著陳道明， 背對著觀眾，其中一人，將文件遞到聶明宇面前。如分銷商銷量達(dá)1000箱獎勵摩托車一臺。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對小麥王有一定了解。4）行銷建議 為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展：1）為了進(jìn)一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持，銷售激勵為主要手段。 二 廣告計劃 （1）廣告目標(biāo) 年齡在2545歲的公司白領(lǐng)。此為電視廣告。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣?？梢娖矫鎻V告成了啤酒廣告中的一個新的亮點(diǎn)。華潤戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)，華潤核心競爭力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大。燕京 。 四．企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 b．現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。 b對于這個價置，比較能符合他們的身份。
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