圖書管理系統(tǒng)可行性分析報告(文件)
【正文】 的各種方案。 目標(biāo)減少人力的投入；由系統(tǒng)對入庫圖書進(jìn)行自動分類、歸類，學(xué)生信息整理、借閱情況登記入檔，提高信息處理的精度和準(zhǔn)確度。開發(fā)軟件：SQL Server 、JAVA等開發(fā)限制：開發(fā)時間短，小組成員水平和經(jīng)費有限。2．書籍入架按分類號和作者號對書籍進(jìn)行分類→貼館藏條碼，蓋章→入架。4. 所建議的系統(tǒng) 對所建議系統(tǒng)的說明a. 小巧而不失使用的功能，方便師生。e. 多種排行統(tǒng)計等。c. 借書時，管理人員記錄借書者的姓名、借閱書籍名稱和借閱日期。f. 操作人員可以查詢借閱某書籍的所有借閱者的姓名；也可以查詢某借閱者借閱的所有書籍名稱；還可以根據(jù)借閱者的姓名、書籍名稱查詢借閱者的借書時間、還書時間。i. 所有操作人員憑帳號和密碼登陸系統(tǒng)。b. 對用戶單位的影響：用戶單位現(xiàn)有符合國家管理行政，業(yè)務(wù)完全不變。需要組建一個管理應(yīng)用隊伍，需要體現(xiàn)出團(tuán)隊的精神。建立圖書信息庫，收集各方面的圖書信息，提高圖書管理的計劃性和預(yù)見性。圖書館管理系統(tǒng)的工作主要是在讀者和圖書館之間架起一座橋梁，能相互溝通信息和處理信息。進(jìn)行統(tǒng)計分析等，向財務(wù)處報盤進(jìn)行結(jié)算。 其他一次性支出 開發(fā)軟件費用價值100000元調(diào)研（主要是圖書館的調(diào)研需若干次）調(diào)研費用1000元培訓(xùn)費、差旅費、安裝費（請外面老師培訓(xùn)等）400+4000+200=4600元 非一次性支出l 人員工資：9人，月工資1200 年支出費用=9*1200=10800元l 維護(hù)費：單次100元 每年4度維修1次 年支出費用=4*100=400元 收益 一次性收益學(xué)生每人一次辦卡5元 按中小型學(xué)校預(yù)算10000人*5=50000元 非一次性收益在使用中有學(xué)生可能把卡丟失或損壞費用 辦卡收費5元/次的收益。一方面，管理員為了將讀者的部分個人信息記錄下來，需要每一位新讀者自己填寫他們個人資料，并且能夠?qū)ψx者進(jìn)行編號和排序，對他們的信息進(jìn)行修改和查詢操作。用哲學(xué)的思維分析可概括為軟件應(yīng)用促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步反作用于軟件的應(yīng)用，從而雙方面同時促使社會不斷朝前。8. 結(jié)論根據(jù)以上分析可知，開發(fā)該圖書館管理信息系統(tǒng)不僅有巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且有更大的社會效益，從而使該系統(tǒng)開發(fā)具有價值，也節(jié)省了大量資源，但是時間有限，該管理系統(tǒng)考慮不太健全，
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