【正文】 的問題1．茶園基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足。%，遠低于全國的48%。全區(qū)盡管有54家茶葉專業(yè)合作社，小而分散的種植與經(jīng)營格局，利益聯(lián)系不緊密，致使無法有效組織社員進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，組織化程度低，經(jīng)濟效益不高。，勞茶矛盾明顯。，精深加工產(chǎn)品少。政府應(yīng)該大力實施中小企業(yè)改造工程，扶持一批中小企業(yè)做大做強，支持秀水天香、天峰等茶企業(yè)，采取擴大規(guī)模、引進設(shè)備、改進工藝等方式，發(fā)展成為具有較強競爭力的、帶動力的龍頭企業(yè)，推動全區(qū)茶產(chǎn)業(yè)不斷升級。鼓勵支持茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)申報中國馳名商標(biāo)、湖北著名商標(biāo)等，全力打造全市的品牌效應(yīng)。還要加大對茶葉衍生品開發(fā)的投入，如茶餅，茶枕頭，茶多酚洗發(fā)水等茶葉生活用品，在宣傳茶葉的同時，也要多宣傳茶葉的衍生品。以后O2O業(yè)務(wù)將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流，廠家必須重視，抓住了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)才能更好的完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使茶產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，也抓住了年輕的消費群體。政府應(yīng)該鼓勵支持建設(shè)一批茶文化休閑農(nóng)莊、茶博園，還應(yīng)該引導(dǎo)建設(shè)觀光茶園和各種檔次的茶樓、茶館等，增強旅游對茶產(chǎn)業(yè)的帶動作用。茶農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)境也是相當(dāng)?shù)膼毫?，我們知道茶大多?shù)都種植在山坡上，這就給積機械化種植帶來了很大的阻礙，機械化生產(chǎn)鋪展不開，由于年輕人都在外務(wù)工，到了春茶成熟的時候就嚴(yán)重缺乏勞動力。農(nóng)業(yè)局應(yīng)不定期派專人去加工廠抽查質(zhì)量，避免出現(xiàn)多加糖等情況。深入大山深處，把一人一戶單干的農(nóng)民組織起來，建立越來越多的農(nóng)村合作社，先建立起先進的種植體系，合作社全體農(nóng)戶收購價格一樣，避免了廠商的價格欺詐。（八）建立起農(nóng)戶和廠家以及政府間的良好信任感。調(diào)查過程中筆者深入了解了一個行業(yè)的發(fā)展，為今后走出校園的求職生活做了鋪墊。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。本文從茶葉的發(fā)展現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)和各方訪談深刻剖析茶葉市場發(fā)展的問題，并根據(jù)筆者的經(jīng)驗提出可行的建議，希望對茶葉經(jīng)銷商以及廠家起到一定的導(dǎo)向作用。政府主管部門的官員，多去田間地頭走訪，多了解些茶農(nóng)真正的需要，讓茶農(nóng)感覺到溫暖，慢慢來培養(yǎng)這種魚水關(guān)系，建立信任。著力搞好大宗茶葉的銷售，電子平臺建設(shè)也要跟上。還要加強農(nóng)藥監(jiān)督管理，確保茶葉生產(chǎn)的安全。還要制定一套標(biāo)準(zhǔn)的收購方案，避免小廠家壓價；監(jiān)管也要到位，避免出現(xiàn)收購欠錢的問題。（五）應(yīng)更多的聚焦茶農(nóng)的三農(nóng)問題。三峽庫區(qū)具有悠久的茶文化歷史資源和人文資源，要因地制宜的提升三峽茶文化的影響力。（三）更加重視電子商務(wù)，迎合時代發(fā)展潮流。（二）重點投資深加工項目，使茶葉衍生品更加的豐富。還要按照政府的引導(dǎo)、市場運作的原則，大力實施茶葉品牌帶動工程，做大做強“蕭氏茗茶”、“鄧村綠茶”、“秀水天香”、“龍峽”等品牌，提升整個宜昌茶葉的影響力。對加工后剩余的茶葉廢料也沒有利用，全市企業(yè)對廢料提取咖啡因和茶多酚的技術(shù)投入幾乎為零。6．茶城功能不完善，制約茶葉市場交易。全夷陵區(qū)現(xiàn)在有280家茶葉加工企業(yè)，加工廠多而分散，部分加工企業(yè)投資能力弱，企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備陳舊，加工工藝落后，無法進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，造成茶產(chǎn)品品質(zhì)不一，急需按照標(biāo)準(zhǔn)化加工廠進行改造和進行市場化整合。全市標(biāo)準(zhǔn)化采摘宣傳力度一直未能引起重視，茶農(nóng)缺乏按標(biāo)準(zhǔn)分級采摘意識，只追求茶葉采摘數(shù)量，不重視茶葉采摘質(zhì)量，存在一把抓、一把捋現(xiàn)象，造成優(yōu)質(zhì)的鮮葉原料缺乏，加工成分級加工難，名優(yōu)茶品質(zhì)得不到保證。全市近三分之一的茶園出現(xiàn)老化現(xiàn)象，成為低產(chǎn)茶園。交談中我們還發(fā)現(xiàn)，小廠家對電子商務(wù)興趣很大，懂電子商務(wù)的人均開了網(wǎng)店。有些連自己的品牌都沒有，只能做貼牌。7. 該公司優(yōu)點：茶葉品種多，有固定的客戶。4. 所出售的茶葉有包裝，但是包裝的比較少，沒有品牌，批發(fā)散裝。13. 3，4，5月是生產(chǎn)黑茶的旺季。品牌效應(yīng)還沒有形成。6. 黑茶是剛發(fā)展起來的，所以也做過許多宣傳，但是主要是在宜昌本地宣傳，以后會在全國宣傳。2. 只做黑茶，暫時無衍生品，但是后期可能會有衍生品。在去庫區(qū)的興山縣與秭歸縣調(diào)查的過程中，都存在一家獨大，暴力阻止其他茶葉品牌進入本地區(qū)的行為，這一點阻礙了庫區(qū)茶葉市場的健康發(fā)展，使廠家不思進取。該公司方面存在茶葉產(chǎn)品單一，無茶類衍生品，所以市場競爭力不強，這個是普遍問題。他還坦言全國市場不景氣，處于飽和狀。再就是利用茶的寒涼之性，達到親熱解毒的效果。引進優(yōu)良技術(shù)設(shè)備，從種植到加工到紙質(zhì)包裝到銷售都是一體的，并且還承包了其他產(chǎn)業(yè)品牌的紙質(zhì)包裝，（對茶農(nóng)進行培訓(xùn)，統(tǒng)一租用管理茶園，農(nóng)戶有土地租金，社員分紅，季節(jié)性工資），包括鄧村綠茶，昭君茶，白茶，早產(chǎn)茶（秭歸），包括茶飲料，茶糕點，茶化妝品，茶纖維等等，蕭氏是個人品牌，有自己的商標(biāo)，廠商有錢，多余的房子用來賣。我們一行人去過宜昌市農(nóng)業(yè)局，了解了茶葉的補貼政策，但有些示范區(qū)的茶農(nóng)居然還不知道有啥政策，這是值得我們深思的。然而筆者聽到的聲音就是，需要多講些因地施肥和肥料配成的比例問題，還有培訓(xùn)也存在走形式的嫌疑。進入大山深處的鄧村后發(fā)現(xiàn)，種植面積少的農(nóng)戶說收購廠商存在價格壓榨行為，而種植面積大的農(nóng)戶說不存在，價格是由市場調(diào)節(jié)的，這個和收購廠商無關(guān)。從購買茶葉的主要用途上看，直接證明了消費者還是喜歡喝茶的，茶葉市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?的人選擇了自己飲用，詳情參見表七。頻率百分比有效百分比累積百分比有效經(jīng)常43偶爾83幾乎不27合計153（四）