【正文】 處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。不斷加強(qiáng)管理，建立健全崗位責(zé)任制，不斷提高管理水平和使用效率。做到組織到位、骨干到位、活動(dòng)到位，引導(dǎo)更多的農(nóng)民群眾投身到體育健身活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)發(fā)揮體育在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。第十四章 社會(huì)效益某縣教育體育局根據(jù)國(guó)家有關(guān)精神在調(diào)整中小學(xué)學(xué)校布局的基礎(chǔ)上對(duì)全縣39所農(nóng)村初中餐廳、廁所等生活設(shè)施進(jìn)行徹底改造，符合國(guó)家的有關(guān)政策和當(dāng)?shù)刂行W(xué)學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃。第十三章 投資估算與資金籌措 估算范圍本項(xiàng)目投資估算范圍包括籃球場(chǎng)場(chǎng)地建設(shè)、設(shè)施安裝及其它費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)等。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或具有同等專業(yè)水平。投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)投標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。本工程要求資質(zhì)為三級(jí)以上，公開(kāi)選擇投標(biāo)人。本項(xiàng)目的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求，對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽定合同的主要條款。 招標(biāo)范圍本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括勘察、設(shè)計(jì)、施工以及與工程建設(shè)有關(guān)的主要材料的采購(gòu)。前期工作：可研編制及批復(fù)、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)資料等；勘察、設(shè)計(jì)：建設(shè)場(chǎng)地勘察和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等；施工準(zhǔn)備：落實(shí)協(xié)作關(guān)系及場(chǎng)區(qū)平整；土建施工：進(jìn)行總圖及建筑單體施工；水電施工與安裝：進(jìn)行水電的施工、安裝及調(diào)試； 竣工驗(yàn)收：交工驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，嚴(yán)禁挪用和擠占。第十一章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目管理本項(xiàng)目在建設(shè)期，應(yīng)成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。 能源管理 建立單位能源管理制度和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)水、電的計(jì)量管理，并明確管理責(zé)任，防止跑、冒、滴、漏，提高節(jié)能效果。 節(jié)水措施應(yīng)采用節(jié)水型設(shè)備和器具。現(xiàn)在我國(guó)能源和水資源利用率很低，消耗指標(biāo)很高，節(jié)約能源和水資源不僅極其必要，而且潛力很大。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響通過(guò)各種手段加以控制后，均不會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞和影響。廢棄物影響施工期固體廢物主要來(lái)自施工過(guò)程中開(kāi)挖的土方和廢棄的建筑材料，經(jīng)集中收集后垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，以減少對(duì)環(huán)境的影響。學(xué)校內(nèi)施工地生活污水經(jīng)預(yù)處理后，排入校內(nèi)排污管網(wǎng)。噪聲施工期間施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛等產(chǎn)生非穩(wěn)態(tài)噪聲,具有噪聲高、無(wú)規(guī)律、突發(fā)性等特點(diǎn)。 結(jié)構(gòu)材料砼強(qiáng)度等級(jí) C30 結(jié)構(gòu)選型本工程項(xiàng)目因單體工程較小，可直接利用天然地基。 建筑消防 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)依據(jù)本專業(yè)相關(guān)的規(guī)范及規(guī)定；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB500092001)；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500112001)；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500102002)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50072002)。 建筑平面設(shè)計(jì)根據(jù)某縣布局調(diào)整后的興華中學(xué)等 所農(nóng)村學(xué)校和新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村底西村等 個(gè)村，所在位置和現(xiàn)有布局的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 建筑結(jié)構(gòu)方案 建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則a、理解環(huán)境，塑造環(huán)境。 設(shè)計(jì)原則總體規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)因地制宜，合理利用地形、地貌，并考慮統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)、方便管理的原則。第四章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項(xiàng)目建設(shè)的原則科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保質(zhì)量的前提下，努力降低建設(shè)成本。d、地質(zhì)條件根據(jù)各層土的室內(nèi)土工試驗(yàn)結(jié)果和靜力觸探成果，經(jīng)綜合評(píng)定，地基土承載力標(biāo)準(zhǔn)值如下：土層承載力標(biāo)準(zhǔn)(kpa)備注1層1202層1003層1204層粘土1104層粉土1305層1206層160地震據(jù)《河南地震歷史資料》，某歷史上未發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)震記錄，區(qū)域內(nèi)地震裂度為七度。5層粉土：棕灰、灰、暗棕紅、綠至雜色，可塑狀，下部硬塑，飽和，含鈣質(zhì)結(jié)核。2層粉土：棕紅、暗棕紅色，飽和，可軟塑狀，可見(jiàn)氧化鐵。最大風(fēng)速為1822米/秒，以春季最大，秋季最小，風(fēng)頻較大的有NE、EES、WNW。根據(jù)某縣氣象站建國(guó)后的資料統(tǒng)計(jì)，各年的降水量很不均衡。 符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，空氣清新，地勢(shì)高且有一定坡度，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)以利排水，無(wú)有害氣體和煙霧影響 。因此，實(shí)施農(nóng)民體育