億陽融智和利時—1系統(tǒng)部系統(tǒng)成套組主管職位說明書v1(文件)
【正文】 版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義按配置要求時間完成的項目占所有項目的比率。設(shè)立目的加強對外協(xié)加工廠家的選擇和外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。指標算法＝本季度組內(nèi)公司確定的骨干員工的離職人數(shù)/本組內(nèi)公司確定的骨干員工的總數(shù)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點人力資源部指標責任部門成套組責任崗位成套組主管4 / 4。統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點人力資源部指標責任部門成套組責任崗位成套組主管指標名稱骨干員工離職率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義本季度部門內(nèi)公司確定的本組骨干員工的離職人數(shù)占本部門內(nèi)公司確定的本組骨干員工總數(shù)的比率。指標算法＝按期完成項目的數(shù)量/總項目的數(shù)量100%統(tǒng)計方法說明因非成套原因延期的項目除外。統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門系統(tǒng)部統(tǒng)計點系統(tǒng)部指標責任部門成套組責任崗位成套組主管指標名稱硬件成套合格率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義硬件成套完成符合配置要求的項目數(shù)量占成套項目總
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