【正文】 評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作認(rèn)真貫徹落實省廳x年x月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機(jī)制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點(diǎn)資金審計檢查做好準(zhǔn)備。抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。按照“十三五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化。篇四2019下半年，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。二、做好兩項基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計工作。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。機(jī)關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn)。年初，對局屬9個二級單位進(jìn)行了財務(wù)審計。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。堅持嚴(yán)格的計劃管理，堅持量入為出，厲行節(jié)約，確保收支平衡，略有結(jié)余，確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)收支管理。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計制度。一是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會計核算中心的能力建設(shè)。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行分析會，詳細(xì)通報各項業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況、財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況等，認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、分析財務(wù)運(yùn)行特征。三、積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報XX市重大項目共12個，其中續(xù)建及新建項目7個，計劃建筑面積449134平方米。市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項目底前完成土方及基坑支護(hù)工程，完成投資額800萬元。市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項目年度啟動征收拆遷等前期工作。繼續(xù)積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的項目建設(shè)。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項目101個，計劃投資4808萬元，計劃建設(shè)面積19972萬平方米。繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示、明碼標(biāo)價、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費(fèi)等制度。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作。－ 28 －。七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作。按照《XX市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求，對局直屬三級公立醫(yī)院、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費(fèi)用、出院病人次均費(fèi)用、藥占比)按月進(jìn)行監(jiān)測，并定期進(jìn)行通報，強(qiáng)化物價管理措施，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。20xx年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。繼續(xù)做好20xx20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目的管理。XX市口腔醫(yī)院五一路門診大樓維修項目年底前完成可研批復(fù)、概算批復(fù)、初步設(shè)計審查、概算審查。市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項目年底前開工建設(shè)，年度計劃投資完成額5000萬元。具體目標(biāo)任務(wù)：市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工，年度計劃投資完成額4825萬元。積極落實市政府財政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，積極爭取市財政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位財政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項重點(diǎn)醫(yī)改項目經(jīng)費(fèi)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”、“醫(yī)院全成本核算”、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析評價”等專業(yè)知識。繼續(xù)加強(qiáng)局直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。二是繼續(xù)實行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。進(jìn)一步嚴(yán)格控制四項費(fèi)用開支。積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究院，完成《XX市20xx2020年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。高度重視項目建設(shè)及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù)，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運(yùn)行。5月底6月初，按照黃紀(jì)辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平。一是抓建章立制促規(guī)范。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目?？h市20xx年在建項目114個，()，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個。全市共規(guī)劃項目105個。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上