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正文內(nèi)容

餐飲業(yè)策略規(guī)劃(文件)

 

【正文】 )以材料、質(zhì)感強(qiáng)調(diào)個(gè)性 7都市鬧區(qū)-早上十點(diǎn)至晚上十點(diǎn)之間。以晚間為主要營(yíng)業(yè)時(shí)段-將打烊時(shí)間盡量延后,以增加業(yè)積。所在位置環(huán)境 C決定菜單的技巧 (1)盡可能順應(yīng)潮流、創(chuàng)造新點(diǎn)子、或利用餐具制造特別效果 (2)制作菜單應(yīng)考慮: A設(shè)定各菜肴的成本比例與平均成本 E了解貨品儲(chǔ)存情況、有效期間及適當(dāng)溫度 C向廠商或供應(yīng)商的同業(yè)公會(huì)取得資料 D (4)進(jìn)貨注意事項(xiàng) A確實(shí)執(zhí)行品質(zhì)、數(shù)量管制 b注意蔬果保鮮,進(jìn)貨后應(yīng)放入冰箱,迅速降低其溫度b中、小餐飲店的廣告宣傳,以商圈內(nèi)的固定顧客為主即可,譬如: a藉由服務(wù)帶來口碑,提高知名度 B以開幕之前十天寄發(fā)最適宜 B需經(jīng)衛(wèi)生機(jī)關(guān)查核 C (3)「出錢不出口」是合伙經(jīng)營(yíng)的鐵則,避免濫用職權(quán)、擅自調(diào)動(dòng)資金。 (2)以低價(jià)取勝的時(shí)代已經(jīng)過去,「品質(zhì)」、「服務(wù)」才是商場(chǎng)決勝關(guān)鍵。消費(fèi)觀念改變:重量→重質(zhì)    B(2)突破賣場(chǎng)座位限制,增加營(yíng)業(yè)收入:加強(qiáng)外賣之促銷 A分送外賣用菜單 b有效分散尖鋒人潮,拉長(zhǎng)營(yíng)業(yè)的黃金時(shí)間,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。雇用員工心態(tài):           A激發(fā)員工干勁、責(zé)任感 b 。上班時(shí)間以外的加班時(shí)數(shù)或業(yè)績(jī)突破發(fā)給獎(jiǎng)金。 b , 反覆解說。 七、待客之道 1提升服務(wù)品質(zhì) A預(yù)售餐飲券最為簡(jiǎn)便,但顧客用餐時(shí)再追加其它餐飲便變得繁復(fù)。通告?zhèn)髌保ㄖ獜N房準(zhǔn)備 c記錄每日營(yíng)業(yè)額的日記帳(副帳簿) b b d C , 資金無法運(yùn)用。 。 檢視貸款指標(biāo)-貸款少于一個(gè)月的收入:健全   貸款少于三個(gè)月的收入:普通   貸款超過五個(gè)月的收入:風(fēng)險(xiǎn)過大12 / 12。訂定中長(zhǎng)期資金計(jì)劃 : 積極設(shè)法消費(fèi)和擴(kuò)充保留盈余。     。資金調(diào)度困難的原因: 。 e c分類記錄,加以整理 a帳簿管理 A餐飲帳單之功能 a提高營(yíng)業(yè)額的要素: 八、財(cái)務(wù)管理 1顧客層為何 B 。 ,方能使員工心悅誠(chéng)服。重視員工教育和訓(xùn)練 a 、年齡、工作態(tài)度適時(shí)調(diào)整待遇。將員工薪資和與福利予以制度化 a人事費(fèi)用約占營(yíng)業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合計(jì),不得高于營(yíng)業(yè)額的60% C管理者應(yīng)有「要使顧客滿意,必先使服務(wù)顧客的員工感到滿意」。使用免洗餐具、將餐具置于固定客處 (3)善用促銷手段:譬如 A B      ?。? 3提高附加價(jià)值(1)餐飲業(yè)屬服務(wù)業(yè),不像制造業(yè)以自動(dòng)化來大量生產(chǎn)。合伙經(jīng)營(yíng) (1)排除個(gè)人自以為是的想法,或改正不正確的看法,求得與共事者之間的步調(diào)與作法盡量一致。開店法規(guī) (1)取得使用執(zhí)照 (2)申請(qǐng)營(yíng)利事業(yè)登記證 A距店鋪不遠(yuǎn)處,設(shè)置小型的招牌,藉以吸引顧客入內(nèi)享用美食的雅興 B與附近商店(如美容院)合作,代為宣傳 c儲(chǔ)存順序 魚肉→蔬果→罐頭食品 5是否維持適當(dāng)庫(kù)存 D維持適當(dāng)庫(kù)存以減少損失 C分析所花的錢是否值得 (3)餐飲業(yè)經(jīng)常來往之供應(yīng)商~g2。請(qǐng)同行或熟人介紹 B采購(gòu)與儲(chǔ)存管理 (1)一位優(yōu)秀的采購(gòu)人員需具備下列條件: A調(diào)查商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店 C (4)排定公休日:以營(yíng)業(yè)之初的前2-3個(gè)月為緩沖期,找出營(yíng)業(yè)狀況較差的日子,做為排定之參考。 (2)營(yíng)業(yè)時(shí)間排定
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