鋼絲繩廠工會工作匯報(文件)
【正文】 業(yè)的方針落實，有利于密切黨群、干群關系。要不斷完善、充實、豐富職代會的內容，提高職代會的質量與效果，全面落實職工代表的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權，建立與形勢和任務要求相適應的民主管理制度。（三）關心職工生活，維護職工利益，加大工會為職工群眾說話辦事的力度實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。提高廣大職工的整體素質，造就一支“四有”職工隊伍，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固主人翁地位的重要保證，也是工會工作圍繞中心，服務大局的具體體現(xiàn)。我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員群眾、組織群眾和服務群眾的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。各位代表、同志們，淮北鋼絲繩廠的工會工作思路、目標任務已經明確，讓我們在廠黨總支的正確領導下，以改革發(fā)展穩(wěn)定為己任，以實現(xiàn)廠跨越式發(fā)展為動力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質量為目標，團結一心，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)淮北鋼絲繩廠年各項工作任務而努力奮斗！謝謝大家－ 11 －。積極深入開展建設職工之家活動。隊伍建設要以“六五五”創(chuàng)建活動為主線，在全廠范圍內開展“文明示范崗”、“優(yōu)秀班組”評選等活動，加強對車間、班組檢查考核力度，根據(jù)各單位的任務完成、質量、安全等指標年終兌現(xiàn)獎罰，并作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎企業(yè)管理，為加快發(fā)展提供隊伍保證。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯(lián)系卡，確保幫扶的及時性，二是繼續(xù)開展育才關懷活動，確保特困職工子女升學率，三是扎實開展“兩節(jié)”期間送溫暖活動，年春節(jié)將至，工會組織將積極與黨政配合，早準備、早安排，把黨組織的關懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動，不斷充實和完善民主管理工作內容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工群眾的意見和建議。尤其把物資采購、供應、工程建設項目招投標、產品銷售等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，切實提高企業(yè)的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開，堅持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎金、醫(yī)療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效
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