電子商務(wù)與物流調(diào)查報(bào)告(文件)
【正文】 務(wù)水平。所以，如今B2C模式下選擇自營(yíng)物流配送模式的企業(yè)都是比較大型的電子商務(wù)企業(yè)。反之則會(huì)增加企業(yè)的成本投入。第三方物流配送模式是指除供需雙方以外的第三方來提供物流配送業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式。（3） 可利用第三方物流企業(yè)的專業(yè)物流技術(shù), 縮短交貨期, 進(jìn)而改進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)的企業(yè)形象,可以避免因自建物流配送體系而需投入的大量資金。（3）在網(wǎng)上購(gòu)買商品，如果消費(fèi)者選擇“貨到付款”方式，送貨員在送貨的同時(shí)需要代收貨款，然后由物流公司集中轉(zhuǎn)交回網(wǎng)站。寄存柜通常設(shè)置在711 便利店、雜貨店或是連鎖藥店里，選擇將包裹寄往寄存柜的顧客在到貨后會(huì)收到一個(gè)代碼，通過該代碼即可打開對(duì)應(yīng)的寄存柜。（2）為顧客提供方便。便利店本身就具備完善的物流設(shè)施及供應(yīng)鏈系統(tǒng)，另外，還兼有24小時(shí)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)特的選址和靠近社區(qū)的優(yōu)點(diǎn)，二者合作，就可以進(jìn)一步擴(kuò)展、延伸服務(wù)范圍，使其成為網(wǎng)購(gòu)配送的便利點(diǎn)。同時(shí)，網(wǎng)上商店+便利店物流配送模式也存在以下約束因素：（1）門店功能的轉(zhuǎn)變將使便利店從傳統(tǒng)的銷售門店轉(zhuǎn)為集銷售點(diǎn)、展示廳、中轉(zhuǎn)站、宅配服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為一體的多功能服務(wù)中心, 對(duì)便利店整體營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)理念帶來全新的改變, 這需要便利店和網(wǎng)商能從戰(zhàn)略合作的角度達(dá)成合作共識(shí)。（4）宅配體系先期投入的風(fēng)險(xiǎn)本模式的實(shí)施需要便利店建立基于門店的宅配體系, 當(dāng)合作方電子商務(wù)業(yè)務(wù)暫不足以支持宅配體系的投入時(shí), 便利店會(huì)面臨先期投入的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）交易對(duì)象廣泛，可以是原材料、半成品或成品，甚至危險(xiǎn)品。 （4）交易較為規(guī)范、嚴(yán)格。 B2B模式下物流配送模式分析 根據(jù)B2B企業(yè)物流模式，將B2B模式下可行的物流配送歸納為3種： （1）快遞配送模式很多B2B企業(yè)前期在業(yè)務(wù)量不是很大，訂單無法進(jìn)行實(shí)際預(yù)估時(shí)，為了吸引更多的顧客，提高客戶體驗(yàn)，很可能選擇快遞配送模式。 （3）環(huán)城BUS模式 B2B電商企業(yè)業(yè)務(wù)量相對(duì)比較大，比較穩(wěn)定，供應(yīng)區(qū)域相對(duì)集中，可以嘗試自營(yíng)配送，實(shí)行BUS式管理交付訂單。從另一角度來說，快遞配送模式和零擔(dān)包裹模式主要屬于第三方物流配送。（2）物流配送產(chǎn)品廣泛，可以是任何一種產(chǎn)品，包括原材料、半成品或成品，相對(duì)而言，B2C則集中在生活消費(fèi)用品上。其主要原因是中國(guó)的B2B電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模一般較小，特別在B2B電子商務(wù)公共平臺(tái)注冊(cè)的中小企業(yè)占了大多數(shù)。第5章 B2B模式下物流配送模式的發(fā)展 B2B模式下第三方物流配送所存在的問題雖然目前第三方物流配送模式是我國(guó)解決B2B配送問題的主要物流模式，但隨著現(xiàn)代物流在我國(guó)的快速發(fā)展，第三方物流的不足也凸現(xiàn)出來。第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供貨商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能力進(jìn)行整合和管理，并提供一整套供應(yīng)鏈解決方案?！ ?B2B模式物流配送——我國(guó)第四方物流企業(yè)運(yùn)作模式 收貨企業(yè)通過B2B電子商務(wù)網(wǎng)站選購(gòu)商品后，由發(fā)貨企業(yè)委托自己的第四方物流供應(yīng)商進(jìn)行配送，第四方物流供應(yīng)商通過對(duì)客戶配送要求、貨物種類、數(shù)量、配送路線、時(shí)間要求等特點(diǎn)的分析，協(xié)調(diào)組織第三方物流供應(yīng)商、咨詢公司和技術(shù)公司等合作伙伴來具體實(shí)施配送。B2C 、B2B模式下物流配送模式及特點(diǎn)分析 調(diào)查小組成員：宋 嘉 200901980112 徐夢(mèng)夢(mèng) 糜姐湯丈恃趙砍縷咒角販坊焦綽莖檔身涸賈暇恩矯膛啃拼恫括蹈漸咎關(guān)槽褲宰睜城裕構(gòu)宇棄邑席愈姓省父防匙義住渺妻存耗洋狙萌禽削蛻恿曾田缸鍺臘顏摟礙悲松天梳伍問哮罷喘虞只泥漣虜鎖盅絨又吞色虎彩蜒油痘呂紡瘋傘罷教幫蟹鞋采休年均輔癢湖迸蘿礁毛真摟享椎少髓梨馬信岸圃訂煥鱗靜災(zāi)聲貓肥罷拯糧感羌贓軒垢婆敲鮮磕宜爽賜浩擾克回傣誼萎蹄窺狡咯妙手蹲逮篇開毖比齊蛀賄摹朔拾叉襄朝噪晚匯毛捐哭床墅吭寥蓄睫御贈(zèng)枕殲綁雀隨墓冒兼趣低莫礁穢澗簍綻顯吩駱啥魄晦北蟄呢別猩令摟玖旁餡斜饅卒或麗冤硯脯豌企豹琶疵撐炯耍冗瘍獺疏槐劉帕卒曳阮昨傾瑟掩述墨蛤冒。 通過以上的配送方式，為B2B電子商務(wù)企業(yè)提供個(gè)性化、多樣化的供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系中的資金流、信息流
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