廣州市黃龍帶水庫(kù)樞紐工程總體發(fā)展規(guī)劃(文件)
【正文】 職工宿舍2000平方米。（2）電站的自動(dòng)化控制系統(tǒng)提高電站的效率及管理水平，建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)是必不可少的。表4近期工程投資及實(shí)施年限序號(hào)工 程 名 稱投資來(lái)源工程投資(萬(wàn)元)實(shí)施年限一水利工程紐區(qū)1主壩防滲灌漿工程 國(guó)家投資200320042主壩上游右岸巖面噴漿工程國(guó)家投資20033輸水隧洞維修加固國(guó)家投資200320044二級(jí)站砼壓力管改造工程國(guó)家投資200320045引水明渠維修加固工程國(guó)家投資200320046二級(jí)電站機(jī)組更換國(guó)家投資20047黃龍帶至良口35KV高壓線路改造國(guó)家投資20048檢查站至油庫(kù)公路工程國(guó)家投資200320059黃龍帶水庫(kù)防汛油庫(kù)改造國(guó)家投資20032004二休閑區(qū)與環(huán)境整治工程1布置新景點(diǎn)國(guó)家投資200320102水土保持工程(1)管理用房房前屋后環(huán)境整治國(guó)家投資2003(2)管理處道路沿線環(huán)境整治國(guó)家投資200320053道路燈光的改造工程(1)生活區(qū)道路燈光改造國(guó)家投資20032004(2)溢洪道一河兩岸燈光改造國(guó)家投資20032005(3)二級(jí)電站至大壩路燈改造國(guó)家投資20034大壩壩面胡附屬建筑物改造工程國(guó)家投資20025游泳池及網(wǎng)球場(chǎng)工程國(guó)家投資20032005三管理生活區(qū)1管理用房改造工程國(guó)家投資200320042自動(dòng)化管理體系(1)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)國(guó)家投資20032004(2)電站的自動(dòng)化控制系統(tǒng)國(guó)家投資20022004(3)庫(kù)區(qū)雨量、水位遙測(cè)系統(tǒng)國(guó)家投資2003總投資13。該項(xiàng)目已進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段，計(jì)劃于20022004年付諸實(shí)施，約需資金580萬(wàn)元。2）自動(dòng)化管理體系（1）辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)為了提高管理水平，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，計(jì)劃于2002年先對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并在管理處范圍內(nèi)建立電腦局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。5）游泳池及網(wǎng)球場(chǎng)工程在管理處原舊籃球場(chǎng)及溢洪道下游河道右岸的綠化區(qū)內(nèi)，建一個(gè)游泳池及兩個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，使游人在欣賞景觀的同時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)動(dòng)。計(jì)劃于2003年對(duì)其進(jìn)行整治，約需資金55萬(wàn)元。3）道路燈光的改造工程（1）生活區(qū)道路燈光改造結(jié)合整體的環(huán)境整治，根據(jù)黃龍帶生活區(qū)的布置特點(diǎn)，在生活區(qū)道路沿線布設(shè)路燈，共需資金27萬(wàn)元。2）水土保持工程（1）管理用房房前屋后環(huán)境整治將幾棟房屋周圍的環(huán)境進(jìn)行整治，通過(guò)增加園林小景，如瀑布流水、花架廊、園路等，結(jié)合管理用房地勢(shì)的高低起伏，使山水結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合，突出旅游度假區(qū)的自然特色。2休閑區(qū)與環(huán)境整治工程包括庫(kù)區(qū)山、水、林景、溢洪道整治所圍出的規(guī)劃綠地以及目前管理用房房前屋后、道路沿線邊坡，將此部分在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，按照整體生態(tài)性、休閑性、觀賞性、效益性相結(jié)合的原則配合燈光進(jìn)行改造，寓人工于自然，以人工點(diǎn)綴自然，使二者相互襯托、各顯特色。為了提高辦公及生活質(zhì)量，以及交通的安全，現(xiàn)計(jì)劃于2003年至2005年將原黃良防汛公路在檢查站沿現(xiàn)整治溢洪道堤岸經(jīng)學(xué)校背后一直到油庫(kù)與原辦公樓至大壩防汛公路相接，然后左至管理處，右至庫(kù)區(qū)，將整個(gè)管理處的辦公及生活區(qū)與外界交通相隔開(kāi)，這樣，既可以防止外界與管理處的相互干擾，又可方便管理。計(jì)劃于2004年對(duì)其進(jìn)行更換，約需資金120萬(wàn)元?，F(xiàn)計(jì)劃于2003及2004年分兩年將尚未更換的長(zhǎng)4*80米的砼壓力管更換為壓力鋼管。3）輸水隧洞維修加固輸水隧洞在水庫(kù)建成時(shí)投入使用，經(jīng)多年運(yùn)行，洞內(nèi)局部出現(xiàn)剝落現(xiàn)象，為了消除工程隱患，確保水庫(kù)的安全運(yùn)行，須對(duì)其進(jìn)行防滲加固。因水庫(kù)建于1972年，經(jīng)過(guò)二十多年的運(yùn)行，雖然工程的整體安全性還比較好，但在有些方面還存在一定的問(wèn)題，而且在外觀上與市水利局的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的要求相差甚遠(yuǎn)，必須進(jìn)行除險(xiǎn)加固及更新改造，以確保其安全運(yùn)行。⑨山間別墅區(qū)：利用生態(tài)的優(yōu)勢(shì)建造的有綠色隔離的度假別墅區(qū)。⑤果樹(shù)觀賞區(qū)：種植梅樹(shù)、梨樹(shù)、桃樹(shù)等果樹(shù)，供人們觀賞和品嘗的園區(qū)。①管理辦公區(qū)：主要是水庫(kù)日常管理辦公等職能部門辦公的區(qū)域。規(guī)劃總?cè)藬?shù)精簡(jiǎn)至100人左右，加大培養(yǎng)力度，提高在職人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)廣東省水利廳現(xiàn)代化要求，各地區(qū)、各水利系統(tǒng)，具有碩士研究生以上學(xué)歷人員超過(guò)5％，大學(xué)本科以上學(xué)歷人員超過(guò)40％，大專以上學(xué)歷人員超過(guò)60％，中專（中技）以上學(xué)歷人員超過(guò)80％，具有中高級(jí)職稱人員超過(guò)30％，并且相關(guān)專業(yè)人員也應(yīng)有合適比例。管理技術(shù)要裝備水文自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、工程監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)水、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益優(yōu)化組合。水資源優(yōu)化配置方案的確定與防洪減災(zāi)規(guī)劃，資源保護(hù)規(guī)劃等互相銜接及協(xié)調(diào)，信息反饋互相利用及協(xié)調(diào)。2005年工程達(dá)標(biāo)建設(shè)，非工程措施的信息通信，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，決策技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。2015年建成廣州市本水庫(kù)的品牌、名牌、金牌工程。特色（綠林山莊景觀、梅園景觀、山水襯托高壩景色）。支持廣州市可持續(xù)發(fā)展和水利現(xiàn)代化建設(shè)。三 發(fā)展目標(biāo)與主要任務(wù)以鄧小平理論為指導(dǎo)，實(shí)踐江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持興利除害，防洪抗旱，堅(jiān)持全面保護(hù)自然環(huán)境，大力發(fā)展水生態(tài)資源，堅(jiān)持保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，合理經(jīng)營(yíng)的方針，精心建設(shè)和管理好黃龍帶水庫(kù)品牌工程。黃龍帶水庫(kù)在建設(shè)中取得了一定成就，但距水利現(xiàn)代化的目標(biāo)
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