巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資報(bào)告(文件)
【正文】 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)五、推動(dòng)城市建設(shè)第二節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的一、高效利用土地資源二、高效利用人力資源三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型第三節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力第五章 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究第一節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究一、地方政府二、核心企業(yè)三、投資機(jī)構(gòu)四、房地產(chǎn)商第二節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究第三節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究一、物業(yè)公司二、地產(chǎn)商三、管委會(huì)四、地方政府第四節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式四、“官助民”開(kāi)發(fā)模式第五節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究一、土地出讓或租金收益二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益三、有償出讓無(wú)形資源收益四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益第六章 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理研究第一節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足三、資金鏈條缺乏保證四、過(guò)分依賴土地增值五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善第二節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差二、土地利用效率偏低三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯第三節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究一、公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng)二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)四、合理出臺(tái)稅收政策五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持三、建立科技服務(wù)機(jī)制四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面第七章 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)分析第一節(jié) 企業(yè)A一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 企業(yè)B一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) 企業(yè)C一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 企業(yè)D一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第五節(jié) 企業(yè)E一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第八章 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究第一節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式一、企業(yè)入園行為分析二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式（一）中介招商（二）協(xié)會(huì)招商（三）網(wǎng)絡(luò)招商（四）其他方式第二節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)二、廣泛搜集各方資料三、制訂各類招商方案四、比較選擇招商方案五、招商方案具體實(shí)施六、方案的跟蹤和反饋第三節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究一、定位招商策略二、價(jià)格招商策略三、招商渠道策略四、廣告宣傳策略五、跟蹤服務(wù)策略第九章 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究第一節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一、園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)第二節(jié) 巴楚縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究一、園區(qū)的投融資策劃二、招商引資政策設(shè)計(jì)三、招商方案設(shè)計(jì)管理四、招商策略程序設(shè)計(jì)
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