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正文內(nèi)容

幫辦中心工作計(jì)劃總結(jié)(文件)

 

【正文】 像資料;每季度撰寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)與客商的溝通交流、增強(qiáng)互動(dòng)意識(shí),當(dāng)好“宣傳員”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、延伸幫辦內(nèi)涵,當(dāng)好“引導(dǎo)員”。 按照“企業(yè)辦事、幫辦跑腿”的要求,凡是企業(yè)有需求,或客商到開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)及縣直有關(guān)職能部門(mén)辦理有關(guān)事項(xiàng)的,幫辦人員要積極參與、主動(dòng)陪同、全程代辦幫辦。協(xié)助企業(yè)辦理供用地手續(xù)、規(guī)劃許可、施工許可、安全生產(chǎn)、建筑質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)督、員工招聘等工作。通知、督促企業(yè)參加各級(jí)政府及部門(mén)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議、公益活動(dòng)和創(chuàng)建活動(dòng),如實(shí)且及時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)、報(bào)表,積極增加開(kāi)票銷(xiāo)售收入。深入了解企業(yè)陷入困境的原因和投資人的真實(shí)想法,及時(shí)向區(qū)工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及土地使用監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告企業(yè)股權(quán)變更、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、土地使用等情況,做好風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警工作。(五)各幫辦責(zé)任單位對(duì)幫辦項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。(二)首問(wèn)負(fù)責(zé)制制度。各幫辦協(xié)作組每月至少召開(kāi)一次幫辦服務(wù)工作會(huì)辦會(huì),并將會(huì)辦結(jié)果上報(bào)幫辦辦公室。因不可控因素造成交辦事項(xiàng)無(wú)法落實(shí)的,須書(shū)面說(shuō)明原因,并由幫辦辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)幫辦中心以工作交辦單形式交辦的事項(xiàng),各責(zé)任單位或責(zé)任人須在3個(gè)工作日內(nèi)予以書(shū)面反饋辦理情況,由區(qū)督查辦負(fù)責(zé)跟蹤督查。設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱和幫辦服務(wù)熱線電話,接受企業(yè)對(duì)幫辦人的監(jiān)督。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。不定期走訪幫辦企業(yè),采取抽查、調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行督查,了解客商對(duì)幫辦人幫辦態(tài)度、能力和成效的評(píng)價(jià),征求意見(jiàn)和建議。幫辦辦公室牽頭建立幫辦服務(wù)信息平臺(tái),收錄企業(yè)基
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