工場(chǎng)副本部長(zhǎng)崗位說明書(文件)
【正文】 的審定及相關(guān)管理工作負(fù)責(zé)審定年度進(jìn)出口實(shí)際年報(bào)，并監(jiān)督落實(shí)指導(dǎo)組織進(jìn)出口相關(guān)工作(通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫)的實(shí)施負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出口相關(guān)工作(通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、應(yīng)付賬款支付等)的進(jìn)度職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，隨時(shí)檢查進(jìn)度和落實(shí)情況負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理方案重要因素的隨時(shí)監(jiān)控，檢查進(jìn)度和落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的部門管理制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)負(fù)責(zé)本部門員工配備、評(píng)價(jià)、選拔負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門、人員的關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：組織制訂公司環(huán)境管理規(guī)劃、公司年度環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境工作計(jì)劃，并指導(dǎo)各部門制訂環(huán)境管理方案，并監(jiān)督落實(shí)工作時(shí)間百分比： 10%
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