工期策劃示范文本(文件)
【正文】 項(xiàng)目進(jìn)度管理策劃書(shū)一、編制說(shuō)明為保證全面履行工程合同，充分識(shí)別各項(xiàng)工期履約風(fēng)險(xiǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提升項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度管理水平，特編制本策劃書(shū)。本策劃書(shū)適用于大型及以上項(xiàng)目、公司、分公司有明確要求編制的項(xiàng)目。3工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位工程造價(jià)建筑面積層數(shù)項(xiàng)目管理模式《總分包模式廠房節(jié)點(diǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)工期履約的影響性評(píng)估：6編號(hào)評(píng)估方向主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容計(jì)劃對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間備注外部相關(guān)方工期履約風(fēng)險(xiǎn)123…內(nèi)部工期履約風(fēng)險(xiǎn)123…中建三局一公司□□分公司□□□□項(xiàng)目進(jìn)度管理策劃書(shū)7中建三局一公司□□分公司□□□
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