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正文內(nèi)容

大壩迎水面裂縫處理施工組織設(shè)計書(文件)

2025-08-21 02:34 上一頁面

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【正文】 編制詳細施工方案并進行交底。 測量定位所用的全站儀、測深儀、水準儀及水下電視等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過簽定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按一級計量標(biāo)準進行計量檢測控制?!百|(zhì)量第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針,每道工序做好施工書面、口頭雙重技術(shù)交底工作,明確責(zé)任,使質(zhì)量管理目標(biāo)化,全員化。每道工序完成后,由監(jiān)理進行驗收,方可進行下道工序的施工,水下裂縫處理每道工序采用水下錄像,提供水下照片、光盤。 (3)材料進場,必須有質(zhì)量保證書,要做到現(xiàn)場材料到,質(zhì)保書到。 (4)施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時、正確、真實,質(zhì)量記錄由相應(yīng)的管理人員和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認可后交資料員保管。施工進度保證措施為確保工期的實現(xiàn),本公司及工程項目部從四個方面采取了十分強有力的保證措施: (1)工程指揮部系統(tǒng) ①建立強有力現(xiàn)場工程指揮部班子,由項目經(jīng)理全面負責(zé),對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。 (3)運用現(xiàn)代信息管理技術(shù),提高科學(xué)管理水平,強化管理,運用標(biāo)準化、信息化管理手段,使工程自始至終處于嚴密的過程控制中,堅持每天下午召開現(xiàn)場碰頭會,出現(xiàn)問題及時調(diào)整;每周召開現(xiàn)場工程例會,形成整體協(xié)作,保證工程控制計劃實施。首先根據(jù)合同要求編制總進度計劃,總進度計劃要科學(xué),要考慮到各種不利因素,各單位工程和主體工程之間工序的搭接要合理,時間安排上要有一定的余量,整個進度計劃要有一定的提前量。、科學(xué)管理的保證根據(jù)工程的特點,在總進度計劃的控制下,實行流水作業(yè),拉開作業(yè)面,為保證工期創(chuàng)造條件。(1)加強管理,設(shè)立激勵①充分利用思想、管理、經(jīng)濟三大激勵機制,節(jié)假日不休息正常施工,按勞動法規(guī)定給予雙倍的工資報酬。(3)做好材料供應(yīng)①編制科學(xué)的材料采購供應(yīng)計劃,做好計劃供料,計劃用料。在施工中努力教育好本單位職工,施工期間絕不允許有小孩在工地上滯留。②建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位名稱及工程項目負責(zé)人、環(huán)境管理責(zé)任人姓名,建筑施工許可證號碼等。、整齊有序、圍墻禁止堆放任何機具、材料和雜物、垃圾。,遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度及統(tǒng)一管理。、生物、建筑物等,必須維持原狀。在運輸工程材料、工程設(shè)備、運送垃圾及其它物料時,應(yīng)合理選擇運輸線路、運輸工具或采用限制載重量等辦法保持運輸所經(jīng)道路、橋梁的清潔,不致污染。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。對于有毒的廢渣、廢液,必須經(jīng)化學(xué)處理達到排放標(biāo)準后才允許排放。,應(yīng)定期檢查與環(huán)保相關(guān)的各項法律、條例及發(fā)包人制定的環(huán)保管理實施辦法的執(zhí)行情況,并向監(jiān)理人提供相關(guān)報表、報告等。在向發(fā)包人提交的竣工報告中應(yīng)有環(huán)境保護內(nèi)容。不得以任何理由妨礙監(jiān)測、監(jiān)督及檢查工作的進行。,必須拆除所有施工期內(nèi)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。采取有效措施,控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物,減輕施工機械產(chǎn)生的噪音。在施工現(xiàn)場區(qū)域應(yīng)配備足夠數(shù)量并帶有污物處理裝置的衛(wèi)生設(shè)施,以方便工作人員使用。 項目部自建的各類生產(chǎn)、生活設(shè)施,除滿足功能要求外,還應(yīng)確保生產(chǎn)、生活物資的堆放場地規(guī)劃有序,不得在場內(nèi)亂堆亂放,保持良好的場容場貌。各要道設(shè)立標(biāo)志牌和路燈,確保行人的安全。(如黑板報、廣播)、娛樂設(shè)施(如流動圖書室)和警示牌、安全生產(chǎn)掛圖。,地面無大面積積水,建筑污水、通過管道排入排水系統(tǒng)進入下水道。④施工總平面布置圖。 文明施工管理所遵循的原則認真貫徹執(zhí)行國家和十堰市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,堅決執(zhí)行,做到“掛牌施工、圍欄作業(yè)、門前三包、場內(nèi)達標(biāo)”。②保證現(xiàn)場不缺料,杜絕停工停料現(xiàn)象,同時采取措施保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨季施工所用大宗地方材料的供應(yīng)和存儲,保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨日后工程正常運行文明施工、環(huán)境保護措施本工程文明施工目標(biāo):安全文明雙標(biāo)化。(2)加大人員、設(shè)備投入①保證各工種具備有足夠的技術(shù)工人和充足的施工人員,投入足量的船舶和周轉(zhuǎn)材料,保證船舶設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(2)提高認識,加大自我約束的力度一旦確定了目標(biāo),就必須加以實現(xiàn)。計劃前要充分聽取業(yè)主和監(jiān)理單位的意見,一旦確定就必須嚴格執(zhí)行,不允許有隨意變動和無理由拖延的現(xiàn)象。應(yīng)對工程技術(shù)難點充分了解,針對技術(shù)難點采取切實可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。 ③施工現(xiàn)場形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一紀律的工作機制,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 (5)所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編目,要做到條理清楚,檢索方便,可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站檢查和驗收,其他管理人員如需借閱,需辦理借閱登記手續(xù)。 質(zhì)保書須由材料員接收、驗證,并交資料員保管:需復(fù)試的材料在使用前要及時完成,試驗結(jié)果合格的才能使用。 (2)施工圖紙、設(shè)計會議紀要、設(shè)計修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放,必須加蓋受控章,在項目工程師的授權(quán)下發(fā)放給具體施工人員,并在文件發(fā)放單上簽字。施工前對相關(guān)人員特別是潛水人員,就具體施工部位和注意事項進行技術(shù)、安全交底。 所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作程序,加強分部分項工程質(zhì)量評定工作。并做好配合服務(wù)工作,確保質(zhì)量上等級。驗收規(guī)范均按照我國現(xiàn)行施工技術(shù)驗收規(guī)范與質(zhì)量評定標(biāo)準。,在施工過程中隨時檢查。,實行項目管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及QC小組,組成人員有:測量人員2人:負責(zé)放樣及施工過程的測量控制。各分項工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%,單位優(yōu)良率達85%以上。D、施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點進行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點配置。③對易燃易爆材料、器材要嚴格管理。水上作業(yè)時,必須穿救生
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