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兒童文化發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(文件)

2025-08-21 00:35 上一頁面

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【正文】 萬14歲以下的兒童計(jì)算:每個(gè)兒童最低消費(fèi)5元=5 X 187萬=935萬人民幣Flash 13頁廣告+背投式廣告2頁+靜態(tài)廣告2頁+動(dòng)式廣告 2頁=468萬人民幣預(yù)計(jì)第一年有1403萬人民幣的市場份額,并且每年這個(gè)需求和廣告市場將不斷擴(kuò)大??蛻舴植济婕靶麄鳎簭V度:刊物,報(bào)紙,廣告宣傳,戰(zhàn)略聯(lián)盟,各個(gè)幼兒園,中小學(xué)深度:讓邊緣消費(fèi)者認(rèn)清我們服務(wù)的真正意義 地域關(guān)系: 在不同的地區(qū),我們將采取針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的宣傳和銷售策略。①在線教育在推廣我們的在線教育時(shí),要獲得各個(gè)幼兒園,中小學(xué),教育機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門建立長期合作關(guān)系,獲得他們的肯定和支持。并且會(huì)對(duì)于社區(qū)的維護(hù)及技術(shù)支持,我們分為兩大類:⑴沒有自己創(chuàng)建能力的小朋友(0 – 6歲):我們將會(huì)需要家長配合我們,將寶寶的照片,錄像,趣事發(fā)布在他們的樂多家上,讓樂多家紀(jì)錄寶寶的成長,并可以通過這個(gè)讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的親朋好友看到可愛寶寶。比如,繪畫作品,小制作,小發(fā)明等。⑥為家長提供教育孩子咨詢?yōu)槊恳粋€(gè)家長的家庭教育量身定做服務(wù),問他們提供專家咨詢 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃我們將會(huì)對(duì)我們的服務(wù)和產(chǎn)品分類以消費(fèi)者所處階段劃分:0 3歲的寶寶服務(wù)為寶寶的成長紀(jì)錄,照片,錄像,生活趣事等37歲的幼兒園小朋友智力開發(fā),學(xué)前教育,幼兒園教育輔助712歲的小學(xué)生與小學(xué)教育配套,結(jié)合國外先進(jìn)教育方法,寓教于樂,增加學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大知識(shí)面,培養(yǎng)自己創(chuàng)造能力1214歲的中學(xué)生課程輔導(dǎo),課外知識(shí),特長培訓(xùn)等以消費(fèi)能力劃分:216。 終身會(huì)員制二、研究與開發(fā)網(wǎng)站及服務(wù)開發(fā):網(wǎng)站的設(shè)計(jì)網(wǎng)站的技術(shù)服務(wù)的創(chuàng)意和彈性兒童產(chǎn)品開發(fā):教育輔助品的開發(fā)兒童玩具的開發(fā)兒童用品的開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃為適應(yīng)市場需求,我們計(jì)劃不斷擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入各大城市,首先構(gòu)建起全國性的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來支撐我們的網(wǎng)站,再以點(diǎn)帶動(dòng)周圍的面,形成輻射。 產(chǎn)品銷售216。公司內(nèi)部,部門間的信息系統(tǒng)的架設(shè)。我們要及時(shí)解決投訴的各種問題,讓每一個(gè)客戶對(duì)我們放心。二、銷售策略 實(shí)時(shí)銷售方法216。 電視216。第一步,市場滲透,確保我們的服務(wù)是可行的。銷售方法:幼兒園中小學(xué) 廣告 直銷 家長 家長家長 家長目標(biāo)市場:兒童家長是兒童的監(jiān)護(hù)人,他們有著消費(fèi)決策權(quán),所以我們的宣傳和服務(wù)銷售必須通過他們,并為之所接受。三、定價(jià)策略以消費(fèi)能力劃分:216。 終身會(huì)員制VIP終身享有我們網(wǎng)站的全部服務(wù)第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃一、資金需求共需200萬美金,一部分用于項(xiàng)目啟動(dòng)(200萬人民幣),第二部分用于服務(wù)推廣及業(yè)務(wù)拓展(200萬人民幣),第三部分用于產(chǎn)品及網(wǎng)站的開發(fā)(1400萬人民幣)資金使用計(jì)劃(啟動(dòng)資金):辦公地及設(shè)施:公司辦公地點(diǎn):寫字樓(大概250平方米初期)。我們本著新畢業(yè)大學(xué)生:有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員=12:8的比率進(jìn)行招聘。數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),2000//臺(tái)。 廣告費(fèi)用:合計(jì):。滾動(dòng)式廣告(隨機(jī)滾動(dòng))5000元人民幣/頁,每5組廣告為一頁。滾動(dòng)式廣告 2頁 總共帶來 60萬元人民幣收入廣告總收入:468萬元人民幣收入。第一年我們計(jì)劃的購買人數(shù)為80萬用戶。第五年為300萬以上的用戶。第四年:18000萬元人民幣以上。但是有些科普欄目就需要收費(fèi)。第三年: 30萬訂閱,1080萬元人民幣。投資將在23完全收回。第五年: 30萬以上訂閱,1080萬人民幣以上。估計(jì)第一年:20萬訂閱,720萬元人民幣。以圖文并茂,輔以電影以及配音等先進(jìn)的,真正打出樂多品牌。第二年:9000萬元人民幣。第三年為200萬用戶。擁有通行證就可以全部享受虛擬社區(qū),創(chuàng)建虛擬人物,定制假日賀卡,參加網(wǎng)站舉辦的各種活動(dòng),免費(fèi)獲得一部分樂多周刊的訂閱等服務(wù)。背投式廣告2頁 總共帶來72萬元人民幣收入。背投式flash廣告3萬元人民幣/月。50000/臺(tái)。有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員3500+獎(jiǎng)金216000+336000=552000設(shè)備:電腦:20臺(tái),5000//臺(tái)。一年:279000。 最低包月通行證消費(fèi)會(huì)擁有自己的社區(qū)和虛擬任務(wù),可以使用大量的服務(wù)216。展銷會(huì)的組織多為
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