關于書店營業(yè)員年終工作總結(文件)
【正文】 活動，利用節(jié)假日組織職工開展活動，早開門、晚關門，室內、室外懸掛標語，圖書、教輔讓利九折、對折，讓讀者得到實惠。之后，開展了一系列豐富精彩的文化活動，給我市市民帶來一場“文化盛宴”我店還根據(jù)每年的“六一”兒童。同時，為回饋小讀者，特別推出“兒童讀者六折售書”活動，即在5月25日至6月30日期間，兒童讀者在門市購書全部六折。近年來，新華書城在店領導的關心支持下，內抓guǎnlǐ、外塑形象，店容店貌煥然一新。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中。以市場為導向，把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結構，滿足市場需求。同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉變服務觀念，深入學習，內練素質，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構，使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。五、提高營業(yè)員素質，加強門店窗口形象建設。門店規(guī)范化、標準guǎnlǐ不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實。以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書?！ 〉€存在一些薄弱環(huán)節(jié)今后還需努力學習，提出更具有創(chuàng)新建議，為新華品牌服務，為廣大讀者服務。調動員工積極性和能動行，擴大店外銷售篇五：書店個人工作總結今年在集團公司直接領導下，本人能認真學習黨的基本路線，方針，政策，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力鉆研本崗位業(yè)務知識，自覺履行職責，埋頭苦干，盡心盡責，按時上下班，善于研究新情況，對公司發(fā)展提出合理化建議，善于開拓新業(yè)務，新局面，富有創(chuàng)新精神，對新華書店業(yè)務有較好掌握，具有專業(yè)工作經驗，有靈活處理各種問題，能夠獨立有效開展各項業(yè)務工作，尊重領導，團結同志，干一行愛一行和同事之間互相學習，配合一致，上下流老工作關系和諧，全面履行本職崗位，有較好工作表現(xiàn)，完成各項任務表現(xiàn)突出。店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，參加一中校園藝術節(jié)和經濟貿易技術洽談會圖書展銷等，多次抽調人員參加大型展銷活動，支持店方工作。的品種和數(shù)量。我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。二、《江澤民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。篇四：書店營業(yè)員工作總結20XX年，新華書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經濟指標，門店其他工作順利開展。這3000多種少兒圖書，涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統(tǒng)一，而且緊緊抓住當前熱點，為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇?；顒忧埃诤邮袝昕偨浝?、市書店經理同志親自帶領有關人員赴沈陽、長春等地選購圖書，共選購圖書四千余種，一萬余冊，為開展全民讀書活動奠定了堅實的物質基礎。營業(yè)員對讀者做到主動、熱情服務，圖書擺設整齊，讓
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