公司辦總工職位說明書(文件)
【正文】 按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 技術(shù)認(rèn)證：依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織相關(guān)部門進(jìn)行前期調(diào)研，開展技術(shù)可行性研究及技術(shù)經(jīng)濟(jì)性研究，審核技術(shù)認(rèn)證報(bào)告，提交評審，保持公司持續(xù)發(fā)展。全責(zé)用戶滿意度4. 技術(shù)質(zhì)量管理：依據(jù)公司質(zhì)量控制程序文件及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度，組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程的重大質(zhì)量事故，監(jiān)督工藝流程的正確執(zhí)行，監(jiān)控生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。全責(zé)課題成果應(yīng)用率8. 專業(yè)培訓(xùn)：依據(jù)公司發(fā)展的需要和公司業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，組織先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)；行業(yè)先進(jìn)裝備應(yīng)用培訓(xùn)；技術(shù)項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)；審訂培訓(xùn)效果，提升公司綜合技術(shù)競爭能力。全責(zé)效率水
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