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個人務虛會發(fā)言稿范文(文件)

2025-08-20 23:25 上一頁面

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【正文】 敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。對于明年政府工作,我談幾點自己的想法:xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關鍵之年,是全面深化改革的起始之年。關于明年經濟發(fā)展的預期目標。地方公共財政預算收入要確保突破億元、力爭達到億元。一是始終突出工業(yè)主導地位,堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動力、有影響力的產業(yè)集群。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準,高標準做好開發(fā)區(qū)內各項規(guī)劃,完善區(qū)內各項基礎設施建設。我縣的現(xiàn)代服務業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的xx寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會消費品零售總額指標差距很大。二是要注重特色、錯位發(fā)展,重點打造蓮塘綜合商貿服務新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿總部經濟片、銀三角都市休閑旅游服務片。請縣委農工部牽頭,各有關部門配合,盡快制定“三張名片”的相關推進方案,細化推進舉措,積極對接,爭取國家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。三是市場運作。加大農民技能培訓和農業(yè)信息服務力度,加強與省農科院等科研院校合作,強化農業(yè)技術推廣服務。當前,世界經濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉型調整期,國內經濟面臨產能過剩、投資不足、需求不旺、結構調整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,因此我們要認真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)招商引資工作的新突破。依托贛臺會、中博會、xx活動周等會展平臺,以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺,積極開展招商引資。按照王文濤書記打造“懂技術、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求,我們要認真研究,通過加大培訓、實戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產業(yè)招商團隊,切實提升招商實效。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭,盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。加大項目招投標、工程施工、質量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度,努力建設高效工程、優(yōu)質工程、安全工程、廉潔工程。第一,千方百計爭政策。第二,合力攻堅抓改革。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領域改革,增強發(fā)展活力。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設市”的難得機遇,始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農”問題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進城鄉(xiāng)共同繁榮。一是抓基礎設施建設。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制,在管理重心、權限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。完善社區(qū)網格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺,使城市管理工作更加高效。以通過省級園林縣城驗收為契機,同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。- 28 -。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點,重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。以“三城同創(chuàng)”工作為引領,提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。堅持城市管理最大限度的社會化,擴大“購買崗位”、“購買服務”、“購買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務方面走出一條創(chuàng)新之路。第三,管理跟進。二是抓配套設施完善。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進的方式,繼續(xù)強力推進房屋征收工作,力爭全年征收房屋面積突破萬平方米,切實為項目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。我們談論某個城市的建設管理水平不高時,有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇,積極向省、市爭取一批先行先試政策。(三)致力先行先試,在更高要求上推進大創(chuàng)新工程改革創(chuàng)新是經濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。各有關單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃,落實項目推進責任體系,確保每個項目做到“四有”,即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟,確保明年一季度項目全部開工建設。堅持向上爭取和內部挖潛相結合,切實加大跑部進京和赴省溝通力度,積極爭項目、爭資金、爭政策,力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。堅持親商、安商、扶商,研究制定相關政策制度,進一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項目跟蹤調度服務,盡快讓項目落地、建設、投產。在對接層面,對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底,確保對接一個、落地一個,開工一個、見效一個。(二)致力項目帶動,在更高臺階上推進大提速工程牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計爭引項目落地,全力以赴推進項目建設。力爭明年全縣農民專業(yè)合作社發(fā)展到家,其中省級示范社家。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強,力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增家。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、國家農村改革試驗區(qū)、國家農業(yè)改革與建設試點縣”這三張名片,加快農業(yè)產業(yè)化進程,發(fā)展現(xiàn)代都市農業(yè)。在總體要求上:深入推進產城融合,著力打造省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),構建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過項目帶動,健全市場,不斷擴大消費需求,實現(xiàn)服務業(yè)比重的提升,實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設,加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。全力推進三大產業(yè)的重大重點項目建設。三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”根據(jù)上述總體要求和預期目標,我認為明年政府工作要以產業(yè)發(fā)展、項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設為抓手,把握“六大路徑”,推進“六大工程”:(一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進大集聚工程堅持聚焦產業(yè)這個核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產業(yè)發(fā)展方向,提升產業(yè)集聚度??偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎上,根據(jù)自身實際,合理確定年度奮斗目標,自我加壓,跳起來摘桃子。面對新形勢、新機遇和新任務,我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標不放松,采取更加務實的舉措,牢牢把握經濟工作的主動權。以上就是我認為全縣經濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難,這些都需要我們在今后的工作中認真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進中的問題,用前進破解發(fā)展中的困難。古人云“行百里者半九十”,近年來,我們雖然進步很快,但后面的路會更加艱辛,更加需要我們永遠不知滿足,永遠戒驕戒躁,永遠謙虛謹慎,加倍努力。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研和了解的情況來看,雖然近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進步不小。但受國內外經濟形勢的大環(huán)境影響,隨著國內“轉方式、調結構、促轉型”的推進,從全國到省市,經濟發(fā)展速度將進一步放緩。長沙縣財政盤子接近我們倍,但增速卻比我們還快。這就如同在“雪線”上攀
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