二〇〇七年六月份工作計劃任務書(文件)
【正文】 （8）總結“黨員風采”活動并上報集團公司6月1－30日（9）完成紀念建黨86周年各項活動的準備工作6月1－30日（10）完成集團公司和省國資委臨時性工作6月1－30日計劃發(fā)展與1．完成5月份分公司經營指標統計及信息發(fā)布工作6月7日 市場營銷部2．完成5月份分公司經營情況月報編制工作6月1－20日3．參與東北區(qū)域電力市場建設方案、運營規(guī)則制定與修改工作6月1－18日計劃發(fā)展與市場營銷部4．建議召開關停小火電領導小組第二次會議，聽取各有關單位及部門關停小火電工作進展情況，完成分公司關停小火電方案編制工作6月1－25日 5．與總經部配合完成生產調度管理系統商務談判，進入現場施工階段6月1－30日6．督促、協調撫順發(fā)電公司、實業(yè)公司推進“網源合一”工作，要求撫順發(fā)電公司完成“網源合一”實施方案，并進入實施階段6月1－30日7．分析、測算上半年分公司系統經營工作完成情況，判斷下半年經營管理的發(fā)展趨勢，適時調整經營策略6月1－30日8．修訂、印發(fā)分公司前期項目工作管理辦法6月1－30日9．協調燕山湖項目“上大壓小”替代容量6月30日10．協助集團公司進行大板項目核準6月30日11．提出新能源公司組建初步方案建議6月30日12．開展大連駝山風電設計招標，編制招標文件6月30日13．落實本溪熱電項目廠址方案6月30日14．開展義縣風電項目測風工作6月30日15．組織一次向系統內其它二級單位學習經營管理經驗的考察活動6月30日人事勞動部1．干部管理（社保中心）（1）舉辦領導干部企業(yè)管理培訓班6月1－30日（2）組織召開阜新發(fā)電有限責任公司、通遼熱電有限責任公司董事會6月1－30日（3）做好青年干部培養(yǎng)工作，安排有關人員到直管單位掛職6月1－30日人事勞動部（4）完成直管單位大學本科以上學歷人員情況調查，并寫出調查報告6月1－30日（社保中心）（5）修訂有關干部管理制度6月1－30日2．勞資管理6月1－30日（1）落實“訂單式”績效管理辦法指導意見并報總經理辦公會討論6月1－30日（2）整理、修編勞資管理有關規(guī)章制度6月1－30日（3）復審2007年分公司技師、高級技師申報材料，并計劃做好分公司2007年職業(yè)技能鑒定工作6月1－30日（4）編制分公司關停機組人員安置方案6月1－30日（5）撫順地區(qū)熱電項目籌建處、遼西地區(qū)發(fā)展項目籌建處人員商調6月1－30日（6）組織安排兩期勞資管理人員業(yè)務培訓班6月1－30日（7）完成駐沈單位2006年專業(yè)技術資格申報工作6月1－30日3．培訓管理6月1－30日（1）貫徹落實分公司培訓工作會議精神，指導直管各單位制定員工教育培訓規(guī)劃及相關培訓規(guī)章制度，督促上報2007年員工教育培訓計劃6月1－30日（2）啟動分公司系統全員職業(yè)生涯設計6月1－30日（3）選派人員參加集團公司6月份舉辦的各類培訓班6月1－30日（4）組織協調本部各部門6月份舉辦的各類培訓班6月1－30日人事勞動部（5）與華北電力大學簽訂MBA研究生班培訓合同6月1－30日（社保中心）（6）制定分公司培訓經費預算6月1－30日（7）建立培訓反饋信息平臺，啟動分公司員工教育培訓網站6月1－30日4．輔業(yè)管理6月1－30日（1）修訂并報批有關分離和處置企業(yè)總體方案6月1－30日（2）了解分離和處置企業(yè)情況并做好有關問題的協調工作6月1－30日5．社保管理6月1－30日
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