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x服裝企業(yè)電子商務(wù)計劃書(文件)

2025-08-20 22:50 上一頁面

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【正文】 的競爭對手有:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和同樣轉(zhuǎn)型進(jìn)入這一渠道的傳統(tǒng)企業(yè)。w問題::平衡銷售庫存問題將是影響我們運(yùn)營擴(kuò)張的主要因素。:模式成熟以后,必須加大推廣的力度,這需要資金支撐。面對這些有可能的威脅,唯一的策略就是,快速建立我們的品牌優(yōu)勢,在3~5年內(nèi),把品牌地位固化下來。第四章 運(yùn)營策略一 品牌策略品牌形象:待定品牌訴求:待定品牌推廣策略:以ROI為核心指標(biāo)的多媒介推廣(CPS+SNS+BOLG+EMAIL+MSM+SEO+TEETIER等)二 渠道策略采用分銷與自營并重的策略,前期分銷比例將達(dá)到%。EC項目組織架構(gòu)圖(后期)品牌中心平面設(shè)計流媒體/UC渠道專員工藝師設(shè)計師買手/跟單商品中心制版師文案/策劃客服中心網(wǎng)站美工SEO專員客服專員IT部門數(shù)據(jù)分析外協(xié)外協(xié)行政、財務(wù)此處略運(yùn)營中心倉管數(shù)據(jù)跟單物流中心成熟期預(yù)計人員人以內(nèi)。公司組織結(jié)構(gòu)完善。毛利率保持在%.三 基于戰(zhàn)略路線發(fā)展18個月的進(jìn)度表項目Q1Q2Q3Q4Q5Q6備注人員需求人員工資設(shè)施辦公平臺產(chǎn)品貨品成本平臺網(wǎng)絡(luò)平臺推廣網(wǎng)絡(luò)推廣其他差旅費(fèi)等資金需求萬萬萬
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