牛冷配繁育基地項目可研報告(文件)
【正文】 十分廣闊，競爭力很強。 4)、3處磚木結(jié)構(gòu)，每處建設(shè)面積為75平方米的冷配站,以300元/平方米計算,。8）、3臺顯微鏡:。4)、輸精槍,50元/個,一次購入20個。 ,其中國家投資90萬元,國家投入資金主要用于購建固定資產(chǎn)；,主要用于冷配站點每年需要支付的原材料費用,如液氮、細(xì)管、輸精槍等，差旅費，配種費，雇工費等。購進(jìn)的100頭西門塔爾牛用于經(jīng)純種西門塔爾牛冷凍精液冷配后，每年生產(chǎn)西門塔爾牛犢93頭，每頭以4500元出售。但從整體上可以提高當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展及農(nóng)牧民脫貧致富的步伐，并可促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境及畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。繁育場的西門塔爾牛由烏拉蓋牧場場部管理，統(tǒng)一繁育、統(tǒng)一銷售。第十章 項目可行性研究結(jié)論從生產(chǎn)條件看，項目區(qū)自然氣候條件好、水資源充足，勞動力豐富，技術(shù)有保障，生產(chǎn)要素價格便宜，項目地點交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施較齊備，產(chǎn)品市場容量大，銷售渠道穩(wěn)定，需求旺盛。對當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富有一定意義。20?？傊ㄟ^分析，認(rèn)為項目在市場、技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面都是切實可行的。項目管理機構(gòu)將高效運作，確保項目各項投入及時足額供應(yīng)，項目產(chǎn)品以預(yù)期的價格及時進(jìn)入目標(biāo)市場。畜牧獸醫(yī)科技管理人員需要有畜牧獸醫(yī)知識，具有一定工作經(jīng)驗和責(zé)任心強的人員組成。三處冷配站點的母畜在牧戶自愿的基礎(chǔ)上，每頭收取300元管理費，包括禁、休牧期間及冷配期間所需的一切費用，主要有液氮、細(xì)管、飼料、飼草、草場管理費、配種費、雇工費等。詳見附表5,附表6 由于該項目主要以提高地方的冷配率，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶收入為主，直接受益的是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧戶，黃牛冷配經(jīng)濟效益歸屬于農(nóng)牧民。 為確保資金長期發(fā)揮效益，資金實行滾動使用的原則，項目國家投資90萬元，根據(jù)項目資金使用情況、財務(wù)評價情況，按項目回收期進(jìn)行回收；回收后繼續(xù)投入到西門塔爾牛養(yǎng)殖基地建設(shè)上。6)、配種費，每頭牛50元計算 (3100頭)。2)、細(xì)管,冷配一頭需2支,每支2元。 6)、三處網(wǎng)圍欄活動場所,每處1000平方米,。 2)、2臺B超機:。近幾年，烏拉蓋地區(qū)牛肉產(chǎn)品，以其天然無污染、味美可口、營養(yǎng)均衡而深受消費者的歡迎，價格一直保持著較高的水平。 從市場發(fā)展趨勢分析，隨著廣大牧民的保護(hù)草原生態(tài)意識的提高，調(diào)整畜種結(jié)構(gòu)，壓縮羊的數(shù)量，擴大牛的飼養(yǎng)量已成為大勢所趨。對新購進(jìn)的西門塔爾牛嚴(yán)格執(zhí)行隔離檢疫制度，需隔離觀察15日以上，并經(jīng)驅(qū)蟲、消毒和注射疫苗，確保健康無疫病后方可混群飼養(yǎng)。對初生犢牛，在飼養(yǎng)過程中要強調(diào)在犢牛出生后半小時至1小時內(nèi)，必須吃上初乳，以增強犢牛的抵抗力。冷配所需西門塔爾牛冷凍精液及液氮等由烏拉蓋牧管局改良站統(tǒng)一由錫盟畜牧工作站購入供應(yīng)，以保證所需西門塔爾牛冷凍精液的質(zhì)量。三是牛舍門窗、地面及通風(fēng)設(shè)施需有利于舍內(nèi)干燥，保溫，防暑，排除舍內(nèi)氨氣、硫化氫等有害氣體，保持舍內(nèi)有足夠的光照。棚舍建筑為封閉式采光暖棚。，建西門塔爾牛繁育場,繁育場主要是在其中一處冷配站的基礎(chǔ)上,建磚木結(jié)構(gòu)的暖棚一處,以每頭牛5平方米設(shè)計,規(guī)模為500平方米。至2004年,高產(chǎn)飼草料基地達(dá)8000畝,人工草地31000畝（多年生牧草），具備大型配套農(nóng)機具4臺套，免耕機1臺，大型青貯收割機2臺，青貯粉碎機80臺套，暖棚建設(shè)面積達(dá)50000余平方米，為烏拉蓋牧場西門塔爾牛冷配繁育基地的建設(shè)提供了很好的發(fā)
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