【摘要】某化纖企業(yè)儀修主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱儀修主管崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)技術(shù)員、維修工工資等級(jí)78點(diǎn)所轄人員3人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織完成全廠各類物化儀器、現(xiàn)場(chǎng)儀表維修校驗(yàn)和程控電話交換系統(tǒng)維護(hù)、維修。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織完成標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-01 22:09
【摘要】某化纖企業(yè)成本主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成本主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)管理部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)材料核算、費(fèi)用核算工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員2崗位分析日期本職:在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行成本核算工作,分解成本指標(biāo),控制成本,完成各項(xiàng)本職工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-07-20 22:45
【摘要】某化纖企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間百分比:35%工作
2025-07-20 23:02
【摘要】5/5營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理2、直接上級(jí):分公司總經(jīng)理3、所屬部門:營(yíng)業(yè)部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、
2025-08-01 22:16
【摘要】某化纖企業(yè)安全員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱安全生產(chǎn)管理員崗位編號(hào)所在部門某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期.本職:負(fù)責(zé)本分廠的安全管理工作,對(duì)新招員工和變換崗位員工進(jìn)行傳授安全生產(chǎn)知識(shí),督促員工遵守操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,對(duì)違章作業(yè)及時(shí)制止,檢查和維護(hù)本區(qū)域的消防設(shè)施,發(fā)生事故應(yīng)
【摘要】銷售公司銷售區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào): 注:此小區(qū)域指:銷售一部、銷售二部、配件銷售部的A、B、C區(qū),及武漢、黑龍江、新疆廣西辦事處崗位名稱銷售公司區(qū)域經(jīng)理(含銷售員)所屬部門銷售分公司直接主管銷售公司大區(qū)域經(jīng)理直接下屬銷售區(qū)域下屬人員編寫日期2003年2月11日編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促
2025-08-04 06:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位說(shuō)明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個(gè)基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個(gè)更為詳細(xì)的信息來(lái)源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項(xiàng):1:本調(diào)查表的填寫可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您諒解,在填寫時(shí),請(qǐng)盡可能詳盡、具體地填
2025-03-23 14:29
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu),保證滿
2025-05-13 23:05
【摘要】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)0100所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)職系中層直接下級(jí)聚酯質(zhì)量主管、化纖質(zhì)量主管、標(biāo)化責(zé)任工程師、部綜合辦事員工資等級(jí)所轄人員56崗位分析日期2003年12月12日本職:組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源,落實(shí)公司對(duì)主要原
2025-04-08 13:43
【摘要】7/8職位說(shuō)明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個(gè)基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個(gè)更為詳細(xì)的信息來(lái)源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項(xiàng):1:本調(diào)查表的填寫可能要費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您諒解,在填寫時(shí),請(qǐng)盡可能詳盡、具體地填寫,對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的描述也請(qǐng)您做一個(gè)詳盡的描述,謝謝!2:請(qǐng)
2025-06-30 23:51
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過(guò)客戶投訴處理和服
2025-05-14 02:41
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-14 02:22
【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-14 02:26
【摘要】某化纖企業(yè)分廠廠長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱某分廠廠長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門某分廠崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系中級(jí)直接下級(jí)分廠主管工資等級(jí)中級(jí)所轄人員295崗位分析日期2003,12,11本職:.實(shí)現(xiàn)某分廠安全管理的達(dá)標(biāo).職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分廠設(shè)備的維護(hù)與管理工
【摘要】某化纖企業(yè)公用工程主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱公用工程主管崗位編號(hào)0853所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)操作班長(zhǎng)、操作工工資等級(jí)78點(diǎn)所轄人員15人崗位分析日期本職:主持、指揮員工完成各公用介質(zhì)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,并保證各介質(zhì)質(zhì)量合格,生產(chǎn)中最大限度降低消耗,并提出相關(guān)技術(shù)改造方案、主持
2025-06-26 10:25