蘭西縣紅光村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃(文件)
【正文】 機(jī)械化。建小二型水庫 個，塘壩 處，打機(jī)電井 眼，新上噴灌微灌等高效節(jié)水灌溉設(shè)施 臺套。到2013年，達(dá)到田間配套設(shè)施完備，環(huán)境美化、綠化、香化的生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。到2015年，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營土地 畝。（6）推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化。根據(jù)紅興村的資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)與市場化結(jié)合的方式，匯聚政策與經(jīng)營兩種措施破解建設(shè)資金問題，打造三大生產(chǎn)基地。到2012年建成車間 個，完成投資 萬元，達(dá)到年 套件生產(chǎn)能，2015年完成全部投資。（3）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。開發(fā)綜合服務(wù)業(yè)，活化商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。（2）鄉(xiāng)村生態(tài)旅游線。（3）特色餐飲服務(wù)業(yè)。建設(shè)新型農(nóng)民社區(qū)。到2015年，入住3250戶，人口26000人。（2）公共服務(wù)體系健全。四、2011年工作目標(biāo)及開展情況完成各項(xiàng)規(guī)劃。組建現(xiàn)代養(yǎng)殖合作社一個，建萬頭豬場2個，養(yǎng)殖生豬20000頭，年收入2000萬元；投資5000萬元建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社1個，經(jīng)營土地50000畝，拉動流轉(zhuǎn)土地10000畝；3000畝苗木花賁基地建設(shè)完成1000畝，其余2000畝完成征地和育苗準(zhǔn)備工作，明年擴(kuò)大到3000畝；完成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的規(guī)劃實(shí)施方案設(shè)定；完成1000畝觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地落實(shí)工作；建溫室大棚110棟，種植瓜菜1000畝，年實(shí)現(xiàn)收入 萬元。打機(jī)電井5眼，上噴灌設(shè)備25臺套，整修塘壩1處，建橋函2座，硬化田間道路12公里，造林1280畝。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。成立以縣委書記、縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長、發(fā)改局局長、農(nóng)委主任、紅光鄉(xiāng)黨委書記為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)檢委、規(guī)劃局、建設(shè)局、民政局、土地局、水務(wù)局、林業(yè)局、教育局、交通局、畜牧局、財(cái)政局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，發(fā)改局局長和紅光鄉(xiāng)黨委書記任辦公室主任。采取跟蹤督辦、現(xiàn)場督辦、倒計(jì)時督辦等形式進(jìn)行督辦檢查。二是建立責(zé)任獎懲機(jī)制。各部門、各推進(jìn)組要做好相互的配合協(xié)調(diào)和工作的銜接。對各類新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、資金使用等實(shí)行公示公告制，接受社會和群眾監(jiān)督。同步建立起必要的資金投放入、使用管理機(jī)制?！鞍凑照腺Y金，捆綁使用，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實(shí)施各司其職，各負(fù)其責(zé)，渠道不亂，用途不變，互相配套，形成合力”的原則，通過事前項(xiàng)目計(jì)劃的編報(bào)，重點(diǎn)整合包括財(cái)政、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通水務(wù)、教育、衛(wèi)生、科技、建設(shè)、民政等部門和行業(yè)用于農(nóng)村建設(shè)的專項(xiàng)資金及幫扶資金，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設(shè)資金的綜合效益，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設(shè)資金的綜合效益。（四）營造良好環(huán)境。14。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按照省、市財(cái)政扶貧管理暫行辦法及我省村民一事一議籌資籌勞管理實(shí)施辦法及相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法進(jìn)行管理使用資金，認(rèn)真執(zhí)行資金報(bào)賬回補(bǔ)制、資金使用公示公告制確保資金及時、足額撥付到位。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村和人民群眾的積極性，充分利用整村推進(jìn)這一機(jī)遇，采取上級爭取一塊，財(cái)政投入一塊，部門支持一塊，農(nóng)民自籌一塊，以工代勞解決一塊、市場化運(yùn)作節(jié)省一塊、招商引資上項(xiàng)目賺取一塊等方式，保證建設(shè)所需資金。全方位貫徹落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策；匯聚全縣政策形成優(yōu)勢，支持紅光村新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，做好項(xiàng)目的規(guī)劃、論證、評審、申報(bào)實(shí)施等工作。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。（二）強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)。按照戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落靠工作任務(wù)和責(zé)任采取倒計(jì)時推進(jìn)的辦法進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)。五、戰(zhàn)略措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建養(yǎng)老服務(wù)中心1處，整合8所小學(xué)、1所中學(xué)，在新型農(nóng)民社區(qū)建設(shè)集幼、小、中為一體的現(xiàn)代化學(xué)校。人
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