服裝批發(fā)開店計劃書(文件)
【正文】 1分(發(fā)錯賠償)。注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。B“旺季搶增量，淡季搶減量”是服裝淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更低的價格進行掠奪。一個原則：為了清理庫存、盤活資金，對于尾貨來說，只要是不賠錢就行。而且，服裝淡季做銷量，同樣重在取勢。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。待客不認真、不熱情扣1分。擺貨、掛樣不整齊扣1分。二、投資金額分析，每月費用分析投資金額分析1，房租及物管費：10萬(租金9萬元/年,物管費1萬元/年)2，裝修費：3，進貨款：20萬(自產(chǎn)商品50000元, 代理商品150000元)4，流動資金：2萬5，其他費用(安裝寬帶、印刷單據(jù)、購買器具等)：合計：每月費用分析1，房租及物管費：8300元/月(年化9萬+1萬)2，稅費：約500元3，員工工資：約6500元4，住房租賃：1200元5，其他費用：1000元合計：17000元/月(580元/天、21萬/年)三、保本銷售及銷售目標
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