【正文】 供貨商運(yùn)至指定地點(diǎn)后，項(xiàng)目部物資部門會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及供貨商對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、品種、檢測(cè)報(bào)告、合格證書、外觀質(zhì)量等按供貨合同規(guī)定進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格的材料由參加驗(yàn)收的各方代表簽字，由項(xiàng)目部物資部門出具收貨單，暫時(shí)接收，不合格的拒收。組建綜合運(yùn)輸隊(duì)，配備載重汽車及運(yùn)輸船舶，負(fù)責(zé)將設(shè)備、物資運(yùn)達(dá)工地，實(shí)行采購、運(yùn)輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。水泥、鋼筋等材料，按要求選擇供應(yīng)商，地材從當(dāng)?shù)負(fù)駜?yōu)選擇供應(yīng)商。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。新購、新制機(jī)械設(shè)備要求在施工現(xiàn)場(chǎng)完成交貨驗(yàn)收。同類設(shè)備盡可能采用國內(nèi)廠家設(shè)備，已方便配件供應(yīng)和維修。勞動(dòng)力組織計(jì)劃表擬 投 入 人 員 施工階段工種 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工 附屬工程施工管理人員 6 6 6技術(shù)人員 6 6 6安全員 2 2 2普 工 40 35 3044砼 工 20 10 10機(jī)械操作人員 15 15 10砌石工 0 0 20后勤人員 5 5 5合 計(jì) 94 79 89 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 設(shè)備選型原則及適應(yīng)性措施對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備選配原則是：性能先進(jìn)、狀態(tài)良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時(shí)堅(jiān)持先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)用性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持各類機(jī)械與工程施工要求相匹配，各機(jī)械之間性能相匹配的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。 勞動(dòng)力需求計(jì)劃各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。43(4)組織紀(jì)律要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，知道獎(jiǎng)罰措施。對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場(chǎng)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。 關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓(xùn)計(jì)劃 專業(yè)技術(shù)工人的來源充分考慮工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。擬參加施工的工人都擁有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書，使用的民工是與我公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的技術(shù)工人。并利用五天時(shí)間進(jìn)行施工前動(dòng)員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。39 綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理和車輛管理，負(fù)責(zé)本合同段后勤保障工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人事管理和培訓(xùn)。 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和文物保護(hù)等工作。 項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作，組織編制并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 物資機(jī)械部新西來橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程經(jīng)濟(jì)部 綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)土方施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 人員及各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項(xiàng)目管理文件和安38全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目部的支持性文件，確保項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。公司將派人員隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車輛出入的頻率。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。 降低噪音環(huán)境保護(hù)工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿足國家和揚(yáng)中市有關(guān)法規(guī)要求。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對(duì)噪聲大施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工機(jī)動(dòng)車輛在上道路行駛前由安全員進(jìn)行遵章守紀(jì)和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。（9）按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃布局，各級(jí)負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸牌上崗，進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動(dòng)舉止大方、衣容整潔35文明禮貌。在既有道路或建筑物附近施工的工號(hào)要設(shè)圍護(hù)設(shè)施進(jìn)行隔離。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搞好“四通一平” ，設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌。做到設(shè)備運(yùn)行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費(fèi)。（2）建立分片包干崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、制定和落實(shí)定期檢查制度。（10）注意防火、防盜，遵紀(jì)守法，形成一個(gè)良好的治安環(huán)境，機(jī)電設(shè)備必須有34良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人。所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。⑸正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系：進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)，確保工程。32②施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)工程部位以及專業(yè)性很強(qiáng)的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實(shí)踐技能。搞好質(zhì)量管理工作。③建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢） ，由總工主抓，質(zhì)檢科具體實(shí)施。 工程質(zhì)量的控制措施⑴施工方案和施工藝控制編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項(xiàng)編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè)，及時(shí)為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。③崗位責(zé)任制，落實(shí)施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。伸縮縫施工要求：①安裝伸縮裝置時(shí)，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預(yù)定寬度，均應(yīng)與安裝溫度相適應(yīng)，并遵照?qǐng)D紙規(guī)定?；炷敛捎闷桨逭饎?dòng)器振搗，然后由專業(yè)泥瓦工用 直尺刮平，最后進(jìn)行抹面處理。泄水管頂面應(yīng)略低于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面100～150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。 空心板梁施工本標(biāo)段中橋均采用 10m 混凝土空心板，共 18 片，先張空心板采用場(chǎng)內(nèi)預(yù)制，預(yù)制梁體架設(shè)均采用汽車吊機(jī)架設(shè)。測(cè)量放線，放出支座中心位置并綁扎好支座墊石預(yù)埋筋及防震擋塊鋼筋，為下一階段的工作做好準(zhǔn)備。 蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。嚴(yán)格材料管理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。 灌注水下砼灌注前，再次進(jìn)行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合規(guī)范要求。 清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導(dǎo)管成孔檢孔合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，然后進(jìn)行清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和孔底沉渣厚度符合規(guī)范要求。 鉆孔作業(yè)鉆機(jī)鉆孔時(shí)鉆頭中心要對(duì)準(zhǔn)樁中心，鉆機(jī)安放平衡、鉆桿保持垂直。(3)泥漿的調(diào)配和使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿。筑島圍堰施工詳見“ 8．關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案” 。 測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。(6)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)參加施工的全體職工進(jìn)行年度健康檢查，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定期健康檢查，切實(shí)保障職工健康。(2)通訊、通信設(shè)施齊全，滿足生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)調(diào)度工作，加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、上級(jí)主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 經(jīng)濟(jì)上保證工期?？顚Ｓ?，保證資金的及時(shí)供給，不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積極性。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)否施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng)24工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng) 資源上保證工期(1)將本工程列為公司的重點(diǎn)工程，其實(shí)施所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證。23(7)工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。(3)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽” 、 “流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。(6)每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門間的22關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。(3)加強(qiáng)職工思想教育，使廣大參加本工程施工人員樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工序和一般工序的關(guān)系，對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、資金進(jìn)行優(yōu)化，以最省的投入按期優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程的施工。按規(guī)定做好材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)等工作，保證物資按計(jì)劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)力組織管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、施工進(jìn)度和工程量動(dòng)態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力，保證各施工作業(yè)隊(duì)之間既分工又相互協(xié)調(diào)。工期保證的組織機(jī)構(gòu)詳見“工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖” 。根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況及時(shí)采取有效措施，必要時(shí)加大人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備的投入，確保項(xiàng)目按照施工進(jìn)度橫道圖規(guī)定的各項(xiàng)工期目標(biāo)按期或提前完成。(5)科學(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運(yùn)作，確保按期完工。 施工進(jìn)度安排 安排原則和依據(jù)(1)滿足招標(biāo)文件總工期和開工、竣工日期要求，計(jì)劃編排緊前控制，適度提前并留有余地，使工期有效可控。每棟建筑物的外圍結(jié)構(gòu)處設(shè)置消防通道，用以保證緊急情況下人員疏散。 施工便道項(xiàng)目部?jī)?nèi)的交通通道采用砂石路面。施工區(qū)域配備 2 臺(tái) 75kw 發(fā)電機(jī)作為工程用電施工。為方便施工管理，項(xiàng)目部所有管理人員及個(gè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)配備移動(dòng)電話,便于項(xiàng)目部與業(yè)主和監(jiān)理、項(xiàng)目部與各施工班組之間進(jìn)行聯(lián)系。 施工場(chǎng)地布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況，我公司計(jì)劃將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在本工程附近的空地內(nèi)，具體布置分述如下：我公司經(jīng)過研究，在川心港西側(cè)橋臺(tái)北側(cè)空地處設(shè)置一個(gè)工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地，占地約 2450m2。(4)靠近主體工程，減少工地搬運(yùn)距離，職工上下班方便。工程施工期間，盡可能進(jìn)行全封閉施工。安全目標(biāo)：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。具體劃分情況如下表。本標(biāo)段采用橋墩為樁柱一體式墩，即立柱與鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場(chǎng)地處理后采用滿堂支架現(xiàn)澆施工。采用長(zhǎng)臂反鏟挖掘機(jī)開挖土方，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外。管理模式：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法施工原理組建；明確公司和公司各部室與項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系；實(shí)行三級(jí)管理二級(jí)核算；項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員都與現(xiàn)任公司的各項(xiàng)工作脫鉤，確保參與此工程建設(shè)的人員均為專職人員。⑦細(xì)砂：青灰色，飽和，中密～密實(shí)，砂質(zhì)成份為長(zhǎng)石、石英，工程性質(zhì)好，中偏低壓縮性，場(chǎng)區(qū)普遍分布，本層未揭穿，層頂深度 ～ 米。場(chǎng)區(qū)普遍分布。場(chǎng)區(qū)普遍分布，系中偏高壓縮性土，為潮濕類土，層厚 ～ 米，層頂埋深 ～ 米。間距 4 米，單件 米長(zhǎng)。 下部結(jié)構(gòu)由于東、西橋臺(tái)所處地質(zhì)情況差不多，則橋臺(tái)采用了同樣的基礎(chǔ)形式。(5)地震烈度：按 7 度設(shè)防。 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)橋梁寬度：服從永和村復(fù)墾道路橫斷面布置，車行道寬度 米。(3)從工程的全局出發(fā)，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀規(guī)律，針對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期特點(diǎn)、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)閱讀、仔細(xì)研究，并對(duì)施工場(chǎng)地周圍情況進(jìn)行充