征帆拓展商業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 勵(lì)志講座，走進(jìn)校園普及拓展運(yùn)動(dòng)等。但由于本身訓(xùn)練任務(wù)中和缺少市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)對(duì)市場(chǎng)影響有限。㈡、可替代服務(wù)分析。 ◎硬件優(yōu)勢(shì)：我們將建立萬(wàn)州最優(yōu)的拓展基地和夏令營(yíng)基地。 公司的核心戰(zhàn)略有兩點(diǎn)：一是做好企業(yè)培訓(xùn)的市場(chǎng)；二是開(kāi)發(fā)團(tuán)體和個(gè)人的市場(chǎng)。估值和理由這里估值主要依據(jù)其他城市目前正在操作的相同規(guī)模的公司作為參考。后期建立自己獨(dú)立配套齊全基地?！駛溆冒l(fā)展金20萬(wàn)元。從市場(chǎng)分析的結(jié)果來(lái)看，市場(chǎng)潛力巨大，新公司有現(xiàn)有項(xiàng)目和客戶源，只需通過(guò)努力，逐步創(chuàng)立公司的品牌，創(chuàng)立公司特色的產(chǎn)品及服務(wù)，按照未來(lái)三年的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)及分析，在公司的成長(zhǎng)過(guò)程中不斷擴(kuò)大策略聯(lián)盟，增強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)能力，前景廣闊。當(dāng)時(shí)許多英國(guó)軍艦在遭到德國(guó)潛艇襲擊后沉沒(méi)了，大批水兵因此喪生，但總有少數(shù)人能在災(zāi)難中幸存下來(lái)，后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，這些幸存者并不是體能最好的，而是求生意志最強(qiáng)的人，他們頑強(qiáng)抗?fàn)?，不?jiān)持到最后一刻決不放棄。象空中單杠和斷橋這樣的項(xiàng)目，如果放在平地，任何人都可以完成，但將這些你本來(lái)絕對(duì)有能力做到的事，變換位置和環(huán)境，你是否依然能相信自己？把握自己？并且發(fā)揮自己原有的能力？……拓展訓(xùn)練，正是給你創(chuàng)造了一種非常態(tài)的情景，讓你從這樣的情景中發(fā)現(xiàn)自身平時(shí)意識(shí)不到的欠缺、盲點(diǎn)和潛力。 現(xiàn)代社會(huì)給予個(gè)人價(jià)值以充分的尊重，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)人際間的互助和合作，一個(gè)會(huì)和人合作的人，在現(xiàn)代社會(huì)中容易取得成功。然而，現(xiàn)代人的成功，要想在天空中翱翔，還要有駕馭雙翼的第三種力量——就是人格的力量。一個(gè)航行在大海上的水手，如何能自由地弛騁在波濤之上而不被吞沒(méi)？我們可能無(wú)法把握風(fēng)云突變的自然環(huán)境，但若能有精湛的航海技藝，完善的物質(zhì)裝備，再加上同舟共濟(jì)的伙伴，可靠性就增強(qiáng)很多。在這里，公司內(nèi)部沒(méi)有人互助的真誠(chéng)，個(gè)人沒(méi)有積極進(jìn)取的人生態(tài)度，沒(méi)有堅(jiān)定頑強(qiáng)的意志，沒(méi)有寧?kù)o平和的心態(tài)，就不可能使兩翼發(fā)揮應(yīng)有的力量。拓展訓(xùn)練并非體育與娛樂(lè)，而是對(duì)現(xiàn)行教育模式的補(bǔ)充。而實(shí)際工作生活中，事情能否完成，很大程度上在于決心和意志力，這也是拓展訓(xùn)練要讓人明白的。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，人們覺(jué)得這種訓(xùn)練應(yīng)保持到和平時(shí)代，于時(shí)人們創(chuàng)辦了這種訓(xùn)練學(xué)校，訓(xùn)練目標(biāo)也擴(kuò)展到管理、心理及人格訓(xùn)練等方面。附：什么是拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練給你力量拓展訓(xùn)練，主要是在自然的環(huán)境中，借助一定器械，通過(guò)特意設(shè)計(jì)的活動(dòng)，鍛煉人的勇氣、意志及團(tuán)隊(duì)精神。（按保守估計(jì)）按照拓展訓(xùn)練學(xué)校的純利潤(rùn)計(jì)為37%，1～。● 市場(chǎng)啟動(dòng)：印刷品、開(kāi)公開(kāi)課、宣傳費(fèi)用等 20萬(wàn)元。● 基地建設(shè)費(fèi)用：30萬(wàn)以內(nèi)。初步發(fā)展階段，時(shí)間從2014年2月到2014年12月，主要任務(wù)是走入正常發(fā)展軌道，擴(kuò)大市場(chǎng)，逐漸開(kāi)發(fā)拓展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)這兩個(gè)沒(méi)有人開(kāi)發(fā)的潛力巨大的培訓(xùn)市場(chǎng)，進(jìn)行初步的戰(zhàn)略擴(kuò)張，并同時(shí)收回投資；規(guī)模發(fā)展階段，時(shí)間從2015年1月到2015年12月，主要任務(wù)是建立全面的培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，全面實(shí)施擴(kuò)展戰(zhàn)略；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段，時(shí)間從2016年1月到2018年12月，走上穩(wěn)定發(fā)展的道路，成為區(qū)域培訓(xùn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，在培訓(xùn)界樹(shù)立起知名的品牌，年銷售額達(dá)到1500萬(wàn)元左右?！駲C(jī)會(huì)：培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越大，商機(jī)會(huì)很多，我們進(jìn)入恰逢其時(shí)。㈢、SWOT（強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/趨勢(shì)）分析 ●強(qiáng)勢(shì)：我們的軟硬件條件都有一定的優(yōu)勢(shì)。單干培訓(xùn)師，如螞蟻力量，特點(diǎn)是主要由一些培訓(xùn)師離開(kāi)原有培訓(xùn)公司，出來(lái)單獨(dú)行動(dòng)的，力量較小、競(jìng)爭(zhēng)力較弱。除了招收本土及周邊學(xué)生以外，我們還要走出去，打三峽牌，接待全國(guó)各地中小學(xué)生到萬(wàn)州參加冬/夏令營(yíng)。（三）、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略1/做好企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)。因?yàn)橐环矫鎻膰?guó)外的發(fā)展道路來(lái)看，國(guó)外是在40年代漸漸開(kāi)始這類培訓(xùn)的，也就是在他們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的時(shí)勢(shì)幾乎與現(xiàn)在我
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