張裕葡萄釀酒股份有限公司營銷系統(tǒng)培訓計劃(文件)
【正文】 理38如何擬訂媒介計劃（4H）同上39各媒介特性與媒介選擇(3H)同上40媒介購買與談判(2H)同上41廣告效果的評估與控制(3H)同上42廣告監(jiān)測與媒介效果(2H)同上43廣告投放流程（1H）同上序號類別課程題目時間安排（月份）參加人員111212345678910111244 接 上 頁如何與廣告公司進行溝通與協(xié)作(3H)品牌部全體45如何設定與管控廣告預算(2H)品牌部全體、事業(yè)策略發(fā)展委員會46酒類商品廣告賞析(3H)同上47公關培訓公關公司業(yè)務流程與管控（4H）品牌部全體48爭端處理與危機中的溝通（2H）同上49公關個案分析（2H）同上50如何管理與評估公關公司（2H）同上51促銷培訓如何擬訂促銷策略與促銷計劃（3H）品牌部全體52促銷工作流程及如何對促銷活動進行評估與控制（4H）同上53如何管理第三方公司（2H）同上54促銷個案分析（2H）同上55綜合培訓整合營銷傳播實務（12H）品牌部全體、銷售部區(qū)域經理以上、事業(yè)策略發(fā)展委員會成員56目標管理（20H）所屬員工過6人以上之單位主管57銷售系銷售系統(tǒng)構成及各部分工作職掌（3H）銷售部辦事處經理以上、品牌經理、品牌專員、促銷部門58銷售隊伍管理及規(guī)范化模式建立（2H）同上序號類別課程題目時間安排（月份）參加人員111212345678910111259 統(tǒng) 培 訓業(yè)務人員工作職掌與目標管理（3H）同上60市場資訊系統(tǒng)（MIS）及其運作模式（3H）品牌部全體、銷售部辦事處經理以上、事業(yè)策略單位成員、財務部門、信息管理部門61MIS表格實際應用（2H）同上62銷售部門規(guī)范合約講解（3H）
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