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《管理哲學(xué)新論》課件(文件)

2025-08-19 16:16 上一頁面

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【正文】 備的條件 ? 具有良好的政治素質(zhì) ? 具有專和博的知識素質(zhì) ? 掌握正確的哲學(xué)理論 ? 管理主體應(yīng)具備的能力素質(zhì) ? 管理主體應(yīng)具有健康的身體和堅(jiān)強(qiáng)的意志 管理主體系統(tǒng)各要素的關(guān)系 ? 管理主體系統(tǒng)各要素的對立統(tǒng)一 ? 管理主體系統(tǒng)各要素之間相互結(jié)合的量變質(zhì)變關(guān)系 ( 1)管理主體系統(tǒng)各成員之間在性格、知識方面的特性互補(bǔ),會產(chǎn)生良好的結(jié)構(gòu)小樣。 ? 組成:管理主體系統(tǒng)至少由決策系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、信息系統(tǒng)幾個(gè)子系統(tǒng)組成。 ( 2)它又不同于一般的哲學(xué),它是從管理活動和管理科學(xué)中概括出最一般的本質(zhì)和規(guī)律,對于管理領(lǐng)域來說,具有普遍性意義。 ? 特點(diǎn) : ( 1)它屬于哲學(xué)范疇,具有較高層次的概括性,不同于一般的科學(xué)理論。 西方哲學(xué)與現(xiàn)代管理 ? 實(shí)證主義哲學(xué)對管理的影響 ? 實(shí)用主義哲學(xué)對管理的影響 ? 分析哲學(xué)對管理的影響 ? 科學(xué)哲學(xué)對管理的影響 ? 結(jié)構(gòu)主義哲學(xué)對管理的影響 ? 哲學(xué)人類學(xué)對管理的影響 中國古代哲學(xué)家的管理思想 ? 孔子及儒家以“仁”為本的管理思想 ? 老子及道家的“自然無為”的管理思想 ? 墨子及墨家倡導(dǎo)“兼愛”的管理思想 ? 孫子及兵家著重“奇正形勝”的管理思想 ? 《 管子 》 “輕重有術(shù)”的管理思想 ? 法家“抱法處勢”的管理思想 ? 王夫之“理勢合一”的管理思想 第一章 矛盾統(tǒng)一體中的管理主體 管理主體的概念和性質(zhì) ? 概念: 所謂管理主體,是指在管理活動中具有一定的管理素質(zhì)、有一定權(quán)威、擔(dān)負(fù)管理工作的人。 管理主體具有協(xié)調(diào)。 ? 主體性活動有物質(zhì)生產(chǎn)與交往,也有精神生產(chǎn)與交往,因此,交往是主體 —人之間活動的基本形式,也是基本實(shí)踐。管理客體主要由人、財(cái)、物三種基本要素組成。 ? 基本類型 : ( 1)按決策的目標(biāo)性質(zhì):定型化決策、非定型化決策和介乎二者之間的準(zhǔn)定型化決策 ( 2)按決策的重要程度:戰(zhàn)略決策、一般決策 ( 3)按決策的目標(biāo)要求:理想決策和滿意決策 ( 4)按決策的范圍:國際決策、國際決策、集團(tuán)決策、個(gè)人決策 ( 5)其他分類方法 現(xiàn)代管理決策的一般程序 ? 調(diào)查研究,分析形勢,發(fā)現(xiàn)和提出問題 ? 系統(tǒng)分析,確定決策目標(biāo) ? 擬制決策方案 ? 分析和評價(jià)方案 ? 總體權(quán)衡,方案擇優(yōu) ? 組織決策執(zhí)行 科技革命與決策優(yōu)化系統(tǒng) ? 科技革命對社會生產(chǎn)力發(fā)展的作用 ( 1)科學(xué)革命所引起的理論的更新通過轉(zhuǎn)化的途徑變成了強(qiáng)大的生產(chǎn)力 ( 2)人們還利用新的科學(xué)理論進(jìn)行技術(shù)發(fā)明,從而大大提高了生產(chǎn)力 ( 3)科技革命也促進(jìn)了人們在認(rèn)識上的進(jìn)步和觀念上的變革。 組織中的辯證法 ? 組織的定義和作用 ? 組織的哲學(xué)依據(jù) ? 組織中的矛盾關(guān)系 個(gè)人和組織的矛盾關(guān)系 平衡和不平衡的矛盾關(guān)系 集權(quán)和分權(quán)的的矛盾關(guān)系 穩(wěn)定和變革的矛盾關(guān)系 組織結(jié)構(gòu)、組織文化等要素的重要作用 組織管理中的“寬”與“嚴(yán)”的辯證關(guān)系 管理控制過程中各環(huán)節(jié)的辯證關(guān)系 ? 管理控制的定義、內(nèi)容和特點(diǎn) ? 管理控制過程的辯證關(guān)系 ( 1)控制過程的幾個(gè)步驟是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系 ( 2)穩(wěn)定與不穩(wěn)定的關(guān)系 ( 3)目標(biāo)與手段的關(guān)系 ? 管理控制過程的意義 ( 1)為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證 ( 2)有利于加強(qiáng)人們的信息意識 ( 3)為管理自動化提供了理論指導(dǎo) ? 管理過程中的激勵(lì)原理 第六章 管理協(xié)調(diào)中的哲學(xué)問題 協(xié)調(diào)在管理中的含義和類型 ? 協(xié)調(diào)的含義 : 在企業(yè)管理中,協(xié)調(diào)是指符合企業(yè)性質(zhì)的和諧狀態(tài) ? 協(xié)調(diào)和調(diào)和 ? 協(xié)調(diào)的哲學(xué)依據(jù): 矛盾的統(tǒng)一性;人們對人性的認(rèn)識 ? 協(xié)調(diào)的類型 : 制度性協(xié)調(diào)、溝通性協(xié)調(diào)、利益性協(xié)調(diào) ? 協(xié)調(diào)的作用 管理協(xié)調(diào)的基本原則 ? 及時(shí)性原則 ? 關(guān)鍵性原則 ? 激勵(lì)性原則 ? 溝通情況和信息傳遞原則 ? 全局性原則 ? 長遠(yuǎn)性原則 ? 原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性 協(xié)調(diào)的手段
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